1.公司充分利用現代信息及通信技術(shù)，以計算機、網(wǎng)絡(luò )通信、數據庫作為技術(shù)支撐，對項目全過(guò)程所產(chǎn)生的各種信息，及時(shí)、準確、高效地進(jìn)行管理，為項目實(shí)施提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。

2.項目部應充分利用各種溝通工具及方法，在項目實(shí)施全過(guò)程，與項目關(guān)系人以及在項目部?jì)炔窟M(jìn)行充分、準確、及時(shí)的信息溝通，及時(shí)采取相應的組織協(xié)調措施，以減少沖突和變更，保證工程項目目標的順利實(shí)現。

3.項目信息可以數據、表格、文字、圖紙、音像、電子文件等載體方式表示，保證項目信息能及時(shí)地收集、整理、共享，并具有可追溯性。

4.項目部應建立項目信息管理系統。項目信息管理應做到：

（1）按工程進(jìn)展有計劃地進(jìn)行。

（2）對信息進(jìn)行分析與評估,確保信息的真實(shí)、準確、完整和安全。

（3）使用統一、規范的形式或格式提供信息。

（4）力求文件化。

（5）盡量使用開(kāi)放的數據庫系統提供數據。

5.項目信息管理包括的主要內容：

（1）制訂項目信息管理計劃。

（2）收集項目信息。

（3）管理項目信息。

（4）分發(fā)項目信息。

（5）根據項目信息評估項目管理成效，調整計劃。

6.項目部應制定收集、整理、分析、反饋、傳遞項目信息的制度，并監督執行。

項目的信息分類(lèi)和編碼應遵循工程總承包企業(yè)的信息分類(lèi)和編碼規則與結構。

項目部宜采用計算機軟件和網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行信息管理。