2017一建知識點(diǎn):小高層項目物資材料管理責任范圍有哪些
1、物資采購不按規定實(shí)行公開(kāi)招投標程序,不進(jìn)行評標。
2、物資采購合同評審被退回。
3、未及時(shí)按材料計劃按時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),影響施工。
4、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)未通知相關(guān)人員對質(zhì)量、數量、價(jià)格驗收。
5、進(jìn)貨質(zhì)量把關(guān)不嚴,偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現場(chǎng),造成輕微損失。
6、各種材料用具進(jìn)出庫數量不準確。
7、未按規定保管原材料造成損壞、報廢。
8、各種原材料、周轉料在施工過(guò)程中大料小用、長(cháng)料短用、任意鋸斷、隨便打眼改形,造成人為浪費。
9、配件、原材料未及時(shí)收回。
10、周轉料不按方案計劃進(jìn)退場(chǎng)。
11、材料積壓過(guò)多未及時(shí)向領(lǐng)導反映。
12、現場(chǎng)材料標識不到位,
13、檢驗不合格材料沒(méi)有及時(shí)退回。
14、因監督不力,造成材料浪費或其它損失。
15、內業(yè)資料不齊全,內、外審出現輕微不合格。
16、進(jìn)場(chǎng)材料不按規定隨便亂卸,堆碼不齊或造成損壞。
17、無(wú)計劃任意采購材料及其它物品(急用材料經(jīng)領(lǐng)導批準例外)。
18、不執行限額發(fā)料制度。
19、材料價(jià)格未經(jīng)業(yè)主認可,擅自進(jìn)貨。
20、有押金的包裝品,不及時(shí)退回,丟失損壞,造成損失。
21、材料價(jià)格高于業(yè)主認可價(jià)、公司限額、市場(chǎng)平均價(jià)。
22、外運施工垃圾發(fā)現有價(jià)值材料。
23、設備采購、訂貨沒(méi)有把住質(zhì)量關(guān),給項目造成損失。


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