1.為規范及加強技術(shù)質(zhì)量管理部與各分公司關(guān)于工程項目施工資料管理，特制定施工過(guò)程資料管理流程。

2.各項目施工過(guò)程中，由技術(shù)質(zhì)量部統一接待并陪同該項目外方質(zhì)量檢查人員（包括駐廠(chǎng)監理、業(yè)主質(zhì)量檢查人員等），通過(guò)溝通了解該項目的質(zhì)量要求并形成書(shū)面記錄。

3.工程開(kāi)工前由各分公司該項目負責人（項目經(jīng)理或技術(shù)員）報《工程項目質(zhì)量監督管理備案表》到技術(shù)質(zhì)量部備案。

4.工程開(kāi)工前由技術(shù)質(zhì)量部組織對重大項目或多個(gè)分公司參與的項目圖紙會(huì )審工作，并進(jìn)行《圖紙會(huì )審記錄》。圖紙會(huì )審前由各分公司技術(shù)主管組織圖紙自審工作。

5.各分公司對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)提前通知技術(shù)質(zhì)量部，技術(shù)質(zhì)量部需派人參加。并進(jìn)行技術(shù)交底記錄，各分公司及技術(shù)質(zhì)量部均要存檔。

6.施工過(guò)程中涉及焊縫隱蔽及基底隱蔽時(shí)，對于首次隱蔽構件由各分公司質(zhì)檢員檢查合格后填報《隱蔽報驗表》報技術(shù)質(zhì)量部檢查（或還需通知駐廠(chǎng)檢查代表或監理參加）并拍照后，再進(jìn)行隱蔽。技術(shù)質(zhì)量部在進(jìn)行巡檢過(guò)程中如發(fā)現隱蔽不符合要求，有權要求打開(kāi)已封閉的構件進(jìn)行檢查。各分公司在施工過(guò)程中應根據構件進(jìn)展情況將隱蔽資料報與技術(shù)質(zhì)量部專(zhuān)檢人員簽字、蓋章。

7.施工項目中按業(yè)主要求或因工程質(zhì)量要求需進(jìn)行構件預拼裝時(shí)，構件預拼裝經(jīng)分公司質(zhì)檢員檢查合格后將《構件預拼檢查記錄表》報技術(shù)質(zhì)量部，由專(zhuān)檢人員檢查后再在檢查記錄上簽字，預拼裝構件拍照后再拆卸。

8.施工項目《檢驗批記錄》由各分公司填寫(xiě)后報技術(shù)質(zhì)量部專(zhuān)檢人員簽字、蓋章。

9.項目的專(zhuān)檢記錄（采用項目表樣）由技術(shù)質(zhì)量部專(zhuān)檢員填寫(xiě)，作為公司專(zhuān)檢資料或完工資料）。

10.施工項目的《構件出廠(chǎng)合格證》由各分公司項目負責人或技術(shù)員填寫(xiě)后報技術(shù)質(zhì)量部專(zhuān)檢人員審核后簽字、蓋章?！稑嫾鰪S(chǎng)合格證》表格形式可能根據各項目業(yè)主要求進(jìn)行調整。

11.針對各項目特點(diǎn)，項目施工前技術(shù)質(zhì)量部確定該項目需要進(jìn)行首檢構件并通知各分公司，構件首檢前由各分公司質(zhì)檢員檢查合格后填寫(xiě)《首檢構件報驗單》并附構件的主要檢查記錄上報技術(shù)質(zhì)量部，首檢構件檢查由技術(shù)質(zhì)量部組織，各分公司技術(shù)主管、工程負責人、技術(shù)員、質(zhì)量組長(cháng)、質(zhì)量檢查員等參加。

12.各分公司在項目施工過(guò)程中及時(shí)收集整理資料，技術(shù)質(zhì)量部根據施工進(jìn)展情況隨時(shí)檢查各分公司資料收集整理情況，并納入季度考核中。

13.工程完工一個(gè)月內，各分公司請業(yè)主或工程項目部填寫(xiě)《顧客滿(mǎn)意度調查表》，報技術(shù)質(zhì)量部備案。對于大型施工項目，工程時(shí)間跨度較長(cháng)，應在工程施工中途就填報《顧客滿(mǎn)意度調查表》。

14.各分公司資料收集整理完畢，交由該項目主要負責分公司統一裝訂成冊后交技術(shù)質(zhì)量部，時(shí)間為該項目完工后一個(gè)月內。技術(shù)質(zhì)量部將對工程資料的內容及形式作統一規定，并作樣板進(jìn)行宣傳。

15.技術(shù)質(zhì)量部將根據各加工廠(chǎng)項目施工情況進(jìn)行不定期的飛行檢查，根據質(zhì)量抽查情況進(jìn)行通報。