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2017一建知識點(diǎn)：工程總承包項目采購部與控制部的協(xié)調要點(diǎn)
>項目采購部向控制部提供采購工作程序，與控制部一起確定采購進(jìn)度計劃關(guān)鍵控制點(diǎn)?？刂撇拷⒉少忂M(jìn)度測量程序，采購部給予配合。
>項目控制部把材料費用和分包合同費用的估算指標下達給項目采購經(jīng)理。
>在采買(mǎi)過(guò)程中，如設備、材料訂貨價(jià)格超過(guò)估算指標的，必須經(jīng)過(guò)項目控制部和項目經(jīng)理批準。
>采購部按期向控制部提交采買(mǎi)訂單狀態(tài)報告、設備材料費用狀態(tài)報告等關(guān)于采購進(jìn)度、費用支付和結算情況的報告。
>當發(fā)生與采購工作有關(guān)的變更時(shí)，控制部應與設計部和采購部協(xié)商確定變更對進(jìn)度的影響，以及所需的費用估算，采購部根據變更實(shí)施采購，并按時(shí)向控制部報告實(shí)施結果。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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