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2017一建知識點(diǎn)：施工部與控制部的協(xié)調管理要點(diǎn)有哪些
控制部在項目施工前應將施工費用控制和施工進(jìn)度控制基準提交項目施工部。施工部按期向控制部提交費用和進(jìn)度執行情況報告。
控制部將項目的總承包合同傳達給項目施工部，項目施工部進(jìn)行施工分包時(shí)，要符合總承包合同的要求。
當發(fā)生與施-r-r作有關(guān)的變更時(shí)，控制部應確定變更對施工進(jìn)度的影響，以及所需的費用預算，施工部根據施工變更的范圍和影響，提出變更的實(shí)施進(jìn)程，并按時(shí)向控制部報告實(shí)施結果。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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