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2017一建知識點(diǎn)：施工質(zhì)量管理要點(diǎn)有哪些
>EPC總承包商應建立并嚴格執行質(zhì)量管理體系，加強過(guò)程控制，促進(jìn)質(zhì)量持續改進(jìn)。根據體系文件的規定開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。
>對于施工技術(shù)管理工作，施工部應向各施工分包商作統一要求。
>施工部應對材料質(zhì)量的控制進(jìn)行監督，包括供應商選擇、驗收標準、驗證方式、復試檢驗、搬運儲存等。
>施工部應對機械設備、施工機具和計量器具的配備檢驗和使用過(guò)程進(jìn)行監督，確保其使用狀態(tài)和性能滿(mǎn)足施工質(zhì)量的要求。
>施工部應對特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序加以控制，對特殊工序按規定進(jìn)行確認，并對其連續監控情況進(jìn)行監督。、
>施工部應進(jìn)行變更時(shí)的質(zhì)量管理，重大變更必須重新編制施工方案并按有關(guān)程序審批后實(shí)施。
>施工中如發(fā)生質(zhì)量事故，必須按國家有關(guān)規定處理。
>施工部應組織并監督施工分包商做好項目質(zhì)量資料分階段的收集、整理、歸檔工作。
>施工部應經(jīng)常分析和評價(jià)項目質(zhì)量管理狀況，識別質(zhì)量持續改進(jìn)的機會(huì )，確定改進(jìn)目標。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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