2017一建知識點(diǎn):代建負責人崗位職責有哪些
1、與相關(guān)政府部門(mén)保持良好的聯(lián)系和溝通。
2、以工程代建公司在工程項目的代表身份,與業(yè)主、承包人及政府監督機構和有關(guān)單位協(xié)調溝通有關(guān)問(wèn)題。
3、負責具體項目前期各項報批、報建工作。
4、負責代建辦組建,制定代建辦管理制度,明確各崗位的崗位職責。
5、負責組織工程的招投標工作。
(1)對承包商、監理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
(2)協(xié)助公司組織編制招投標文件,選擇投標單位或進(jìn)行邀標。
(3)組織投標單位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘和答疑。
(4)組織評標和開(kāi)標工作,確定中標單位。
(5)參與合同談判與合同的簽定。
6、負責項目管理。
(1)負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
(2)項目的目標管理:對項目的整體目標進(jìn)行明確下達,并將目標進(jìn)行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進(jìn)行監督檢查和調整。
(3)對項目施工準備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監督檢查。
(4)對施工過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理,并上報公司。
(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價(jià)。
(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
(7)對《施工組織設計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見(jiàn)審核。
(8)對工程中出現的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結果進(jìn)行確認。
(9)組織竣工驗收及移交。
(10)監督檢查工程和項目文件資料的管理。
(11)負責項目的資源調配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
7、負責工程監理的管理。
(1)對監理單位提交的《項目監理規劃》等進(jìn)行審核。
(2)根據監理合同對監理單位的工作進(jìn)行監督檢查和考核。
(3)對監理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(4)負責監理費用控制與結算。
8、合同、規范規定的其它職責。
9、仲裁或訴訟時(shí),有義務(wù)作為證人,向仲裁機關(guān)或法院提供有關(guān)證據。


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