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2017一建知識點(diǎn)：項目管理中的分承包商的安全生產(chǎn)管理規定
1、建立完善的分承包商的準入制度，做好分承包商引入工作，防止安全生產(chǎn)條件不合格隊伍進(jìn)入項目施工現場(chǎng)。
2、項目經(jīng)理部要將分承包商安全管理工作納入統一管理。編制施工方案，應有明確的有針對性的切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并做好對分承包商的安全技術(shù)交底工作，對分包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統一協(xié)調、管理，并做好記錄。
（1）簽訂安全協(xié)議，收繳安、環(huán)保證金，制訂安全獎罰規章制度（規定對施工過(guò)程中違反規定的分承包商負責人進(jìn)行警告和罰款，情節嚴重的清退出場(chǎng)）。
（2）項目經(jīng)理部工程部應對分承包商現場(chǎng)施工活動(dòng)進(jìn)行全程監控。保證監督其配備必要的勞動(dòng)防護用品。檢查施工機具是否符合安全生產(chǎn)條件。
（3）項目經(jīng)理部應建立分承包商的安全的臺帳。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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