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2017一建知識點(diǎn):小高層項目材料招投標管理制度有哪些

2017-01-09 10:46  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

1)為規范物資采購工作,確保物資采購工作的順利進(jìn)行,使采購工作明確化:

2)所有招投標書(shū)全部由材料部統一編制和發(fā)放。

3)材料部編制招投標書(shū)中,技術(shù)部、預算部應及時(shí)提供采購物資的技術(shù)性能指標,以及其它相關(guān)資料,以配合材料部對招投標書(shū)的及時(shí)、準確的編制,招投標書(shū)發(fā)放應由材料部在公司合格分供方范圍內由材料部統一發(fā)放和回收。

4)不在合格分供方內的,由技術(shù)、工程、材料人員對廠(chǎng)家聯(lián)合進(jìn)行考察,由材料部填寫(xiě)分供方調查表和分供方申報表后,交公司審批后,方可列入招標范圍內。

5)招投標書(shū)回收后,由材料部、預算部、技術(shù)部統一開(kāi)標,以使招投標工作更加明朗化。

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