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2017一建市政復習：降低項目成本的方法有哪些
①、進(jìn)行合同交底，了解合同全部。
②、認真研讀圖紙，結合現場(chǎng)情況，預測成本變化趨勢。
③、下達標后預算，確定成本控制指標。
④、制定合理并先進(jìn)的施工方案。
⑤、落實(shí)技術(shù)組織措施。
⑥、組織均衡施工，加快施工進(jìn)度。
⑦、降低材料成本。
⑧、提高機械利用率。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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