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2016年一級建造師項目管理考點(diǎn)復習:質(zhì)量控制點(diǎn)的管理
首先，做好事前質(zhì)量控制；其次，認真交底，做好事中控制；同時(shí)做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
對于危險性較大的分項工程或特殊施工過(guò)程，還應由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)項施工方案或作業(yè)指導書(shū)，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批及總監理工程師、建設單位負責人簽字后執行；超過(guò)一定規模的危險性較大的分項分部工程需要組織專(zhuān)家對專(zhuān)項方案論證。
施工質(zhì)量控制點(diǎn)，細分為見(jiàn)證點(diǎn)和待檢點(diǎn)。凡屬見(jiàn)證點(diǎn)的重要部位、特種作業(yè)、專(zhuān)門(mén)工藝等，施工方必須在該項作業(yè)開(kāi)始前，書(shū)面通知現場(chǎng)監理機構到位旁站，見(jiàn)證施工作業(yè)過(guò)程；凡屬待檢點(diǎn)，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎上，提前通知項目監理機構進(jìn)行檢查驗收。
責任編輯：sunshine
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