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2016年一級建造師項目管理輔導:項目信息管理的任務(wù)

2016-01-13 14:43  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印

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  業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù),各方都應編制各自的信息管理手冊:

 ?。?)信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);

 ?。?)信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;

 ?。?)信息的分類(lèi);

 ?。?)信息的編碼體系和編碼;

 ?。?)信息輸入輸出模型;

 ?。?)各項信息管理工作的工作流程圖;

 ?。?)信息流程圖;

 ?。ǘ┬畔⒐芾聿块T(mén)的工作任務(wù)

  1.負責編制信息管理手冊,在項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行必要修改和補充,并檢查和督促其執行;

  2.負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作;

  3.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;

  4.與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標控制的報表和報告;

  5.負責工程檔案管理等。

 ?。ㄈ┬畔⒐ぷ髁鞒?/strong>

 ?。?)信息管理手冊編制和修訂的工作流程;

 ?。?)為形成各類(lèi)報表和報告,收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程;

 ?。?)工程檔案管理的工作流程等。

 ?。ㄋ模匾暬诨ヂ?lián)網(wǎng)的信息處理平臺

  建設工程項目管理應重視信息管理,其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。

責任編輯:sunshine

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