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2016一級建造師項目管理考點(diǎn)復習:建設工程質(zhì)量的形成過(guò)程
1.質(zhì)量需求的識別過(guò)程
在建設項目決策階段，這一過(guò)程的質(zhì)量管理職能在于識別建設意圖和需求，對建設項目的性質(zhì)、規模、使用功能、系統構成和建設標準要求等進(jìn)行策劃、分析、論證，為整個(gè)建設項目的質(zhì)量總目標及項目?jì)雀鱾€(gè)子項目的質(zhì)量目標提出明確要求。
2.質(zhì)量目標的定義過(guò)程
首先是建設工程設計階段。其次，承包方也會(huì )為了創(chuàng )品牌工程或根據業(yè)主的創(chuàng )優(yōu)要求及具體的情況來(lái)確定工程項目的質(zhì)量目標，策劃精品工程的質(zhì)量控制。
3.質(zhì)量目標的實(shí)現過(guò)程
項目質(zhì)量目標實(shí)現的最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程是在施工階段，包括施工準備過(guò)程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程。
責任編輯：sunshine
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