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2016年一級建造師建設工程項目管理知識點(diǎn):風(fēng)險管理的類(lèi)型

2016-01-07 10:45  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印

  一.組織風(fēng)險

  組織結構模式、工作流程組織、任務(wù)分工和管理職能分工、業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力、設計人員和監理工程師的能力、承包方管理人員和一般技工的能力、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗、損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

  二.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

  如:宏觀(guān)和微觀(guān)經(jīng)濟情況、工程資金供應的條件、合同風(fēng)險、現場(chǎng)與公用防火設施的可用性及其數量、事故防范措施和計劃、人身安全控制計劃、信息安全控制計劃等。

  三.工程環(huán)境風(fēng)險

  如:自然災害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等。

  四.技術(shù)風(fēng)險

  如:工程勘測資料和有關(guān)文件、工程設計文件、工程施工方案、工程物資、工程機械等。

責任編輯:sunshine

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