建設工程項目管理的概念
建設工程項目管理的內涵是:自項目開(kāi)始至項目完成,通過(guò)項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現。
“自項目開(kāi)始至項目完成”指的是項目的實(shí)施階段。
“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。
“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。


- ·2019二建機電工程考前核心知識點(diǎn):用電計量裝置的相關(guān)規定
- ·二級建造師安全隱患的處理考點(diǎn):施工安全隱患處理原則
- ·一級建造師建設法規高頻考點(diǎn):勞動(dòng)者的工作時(shí)間、休息時(shí)間和工資
- ·二級建造師水利項目施工知識點(diǎn)32:水利工程質(zhì)量監督
- ·一建建設工程經(jīng)濟知識考點(diǎn)復習:建設項目總投資
- ·一級建造師建設工程項目管理考點(diǎn)復習:應急預案的實(shí)施
- ·一級建造師建設工程項目管理考點(diǎn)復習:應急預案的評審、備案
- ·一級建造師建設工程項目管理考點(diǎn)復習:職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準
- ·一建機電實(shí)務(wù)哪個(gè)老師講得好?
- ·一級建造師建設工程項目管理考點(diǎn)復習:施工合同風(fēng)險的類(lèi)型