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復習指導：建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務(wù)
建設項目工程總承包方作為項目建設的一個(gè)重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括：工程建設的安全管理目標；項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標（其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標）；建設項目工程總承包方的進(jìn)度目標；建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。
建設項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括：安全管理、項目的總投資控制和建設項目工程總承包方的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設項目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調等。
施工方項目管理的目標和任務(wù)
施工方作為項目建設的一個(gè)重要參與方，其項目管理不僅應服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益。
施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括：施工的安全管理目標、施工的成本目標、施工的進(jìn)度目標和施工的質(zhì)量目標。
施工方項目管理的任務(wù)包括：施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理及與施工有關(guān)的組織和協(xié)調等。
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