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    一級建造師考試全面質(zhì)量管理(TQC)思想和方法的應用

    2019-01-15 11:57 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      一級建造師考試全面質(zhì)量管理(TQC)思想和方法的應用,2018年一級建造師考試結束,現在已經(jīng)進(jìn)入2019年一級建造師考試備考,在這一個(gè)時(shí)間段里需要我們一點(diǎn)一點(diǎn)去積累的。為此,今天為大家分享一級建造師考試全面質(zhì)量管理(TQC)思想和方法的應用,希望能幫助各位小伙伴2019年一級建造師備考。

      1Z204020 建設工程項目質(zhì)量控制體系

      4021 全面質(zhì)量管理(TQC)思想和方法的應用

      一、思想

      1.TQC的主要特點(diǎn):

      ■ 以顧客滿(mǎn)意為宗旨

      ■ 領(lǐng)導參與質(zhì)量方針和目標的制定

      ■ 提倡預防為主、科學(xué)管理、用數據說(shuō)話(huà)

      2.“三全”管理的思想和方法  

    思想
    方法
    全面質(zhì)量管理
    ·各參與方
    ·工程(產(chǎn)品)質(zhì)量、工作質(zhì)量 
    ·工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成
    全過(guò)程質(zhì)量管理
    ·從源頭抓起、全過(guò)程推進(jìn),“過(guò)程方法
    ·策劃與決策、勘察設計、采購、施工、檢測設施控制與計量過(guò)程、檢驗試驗、質(zhì)量評定、竣工驗收與交付、回訪(fǎng)維修【不包括運行】 
    全員參與質(zhì)量管理
    ·發(fā)揮組織系統內每個(gè)工作崗位、部門(mén)或團隊在實(shí)現質(zhì)量總目標過(guò)程中的作用

      二、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)  

    計劃P
    ·確定質(zhì)量目標 
    ·制定實(shí)現質(zhì)量目標的行動(dòng)方案 
    實(shí)施D
    ·將目標值轉化為實(shí)際值:通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程;轉換為質(zhì)量的實(shí)際值
    ·行動(dòng)方案的部署和交底;把質(zhì)量管理計劃的各項規定和安排落實(shí)到具體資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中
    檢查C
    自檢、互檢和專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢;
    一是檢查是否嚴格執行了計劃的行動(dòng)方案;
    二是檢查計劃執行的結果
    處置A
    ·糾偏:解決當前的質(zhì)量偏差、問(wèn)題
    ·預防改進(jìn):信息反饋到管理部門(mén),確定改進(jìn)目標和措施

      【例題·多選】(2016年)根據建設工程全過(guò)程質(zhì)量管理的要求,質(zhì)量控制的主要過(guò)程包括( )。

      A.項目策劃與決策過(guò)程

      B.設備材料采購過(guò)程

      C.施工組織與實(shí)施過(guò)程

      D.項目運行與維修過(guò)程

      E.工程質(zhì)量的評定過(guò)程

      『正確答案』ABCE

      『答案解析』本題考查的是全面質(zhì)量管理(TQC)的思想。質(zhì)量控制的主要過(guò)程有:項目策劃與決策過(guò)程;勘察設計過(guò)程;設備材料采購過(guò)程;施工組織與實(shí)施過(guò)程;檢測設施控制與計量過(guò)程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過(guò)程;工程質(zhì)量的評定過(guò)程;工程竣工驗收與交付過(guò)程;工程回訪(fǎng)維修服務(wù)過(guò)程等。參見(jiàn)教材P161。

      【例題·單選】(2012年)根據全面質(zhì)量管理的思想,工程項目的全面質(zhì)量管理是指對( )的全面管理。

      A.工程質(zhì)量形成過(guò)程

      B.工程建設各參與方

      C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

      D.工程建設所需的材料、設備

      『正確答案』C

      『答案解析』本題考查的是全面質(zhì)量管理(TQC)的思想。建設工程項目的全面質(zhì)量管理,是指建設工程項目參與各方所進(jìn)行的工程項目質(zhì)量管理的總稱(chēng),其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。參見(jiàn)教材P161。

      【例題·單選】(2013年、2007年)建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是( )。

      A.展開(kāi)工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

      B.明確質(zhì)量目標并制訂實(shí)現目標的行動(dòng)方案

      C.對計劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理

      D.對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正

      『正確答案』B

      『答案解析』本題考查的是全面質(zhì)量管理(TQC)的思想。質(zhì)量管理的計劃職能,包括確定質(zhì)量目標和制定實(shí)現質(zhì)量目標的行動(dòng)方案兩方面。參見(jiàn)教材P162。

      【例題·單選】(2009年)質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)中,“D”的職能是( )。

      A.將質(zhì)量目標值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉化為實(shí)際值

      B.對質(zhì)量檢查中的問(wèn)題或不合格及時(shí)采取措施糾正

      C.確定質(zhì)量目標和制定實(shí)現質(zhì)量目標的行動(dòng)方案

      D.對計劃執行情況和結果進(jìn)行檢查

      『正確答案』A

      『答案解析』本題考查的是質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。質(zhì)量管理的PDCA中“D”的職能是是將質(zhì)量的目標值,通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程,轉換為質(zhì)量的實(shí)際值。參見(jiàn)教材P162。

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