二級建造師考試單位工程施工組織設計：施工部署，二級建造師考試涉及考點(diǎn)比較多，記憶起來(lái)也比較困難。我們可以對這些知識點(diǎn)進(jìn)行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天為大家介紹的是二級建造師考試單位工程施工組織設計：施工部署，希望對各位有所幫助。

　　02 施工部署

　　案例1

　　背景

　　某辦公樓工程，地上三層，建筑面積6000平米。某施工單位與建設單位簽訂了施工承包合同。

　　工程開(kāi)工前，項目經(jīng)理在主持編制單位工程施工組織設計會(huì )議上強調(1)施工部署應包括“四新”技術(shù)應用規劃;(2)施工準備與資源配置計劃、施工進(jìn)度計劃、主要施工管理計劃應該遵循圍繞著(zhù)施工部署的原則編制。

　　問(wèn)題：

　　1.施工部署還應該包括哪些內容?

　　2.“四新”技術(shù)是指什么?

　　3.資源配置計劃包括哪些?

　　4.單位工程施工組織設計哪些內容應圍繞著(zhù)施工部署的原則展開(kāi)編制?

　　分析與答案：

　　1.施工部署包括內容：

　　(1)工程目標：質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保、節能、綠色施工等管理目標。管理目標應滿(mǎn)足招標文件、施工合同以及本單位的相關(guān)要求。

　　(2)重點(diǎn)與難點(diǎn)

　　(3)工程管理組織

　　(4)進(jìn)度安排和空間組織

　　(5)“四新”技術(shù)

　　(6)資源投入計劃

　　(7)項目管理總體安排

　　2.“四新”技術(shù)包括：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。

　　3.資源投入計劃包括：分包計劃，勞動(dòng)力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃。

　　4.圍繞著(zhù)施工部署的原則展開(kāi)編制的內容：施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場(chǎng)平面布置、主要施工管理計劃

　　案例2 背景

　　某辦公樓工程，地上一層，建筑面積900平米。某施工單位與建設單位簽訂了施工承包合同。

　　合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1：施工組織設計編制說(shuō)明中明確項目管理組織機構形式依據工程項目的規模、復雜程度確定。項目設置直線(xiàn)職能式項目管理組織。公司主管部門(mén)提出了不同意見(jiàn)。

　　問(wèn)題

　　1.項目管理組織機構形式確定依據還應補充哪些內容?

　　2.考試用書(shū)提到的項目管理組織形式有哪些?

　　分析與答案：

　　1.應補充哪些內容

　　(3)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)

　　(4)人員素質(zhì)

　　(5)地域范圍

　　項目管理組織機構形式依據下列因素確定

　　(1)工程項目的規模

　　(2)復雜程度

　　(3)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)

　　(4)人員素質(zhì)

　　(5)地域范圍

　　2.項目管理組織機構設置形式

　　(1)大中型項目設置矩陣式項目管理機構

　　(2)小型項目設置線(xiàn)性職能式項目管理機構

　　(3)遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設置事業(yè)部式項目管理機構

　　相關(guān)推薦：

　　全國各地2019年二級建造師考試報考指南

　　2018年二級建造師考試成績(jì)查詢(xún)入口匯總（含分數線(xiàn)）

　　全國2018年二級建造師合格證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間及公告匯總

　　建設工程教育網(wǎng)2019年二級建造師新課已開(kāi)通，網(wǎng)?？偨Y多年成功輔導經(jīng)驗，從學(xué)員實(shí)際需求出發(fā)，結合二級建造師考試命題規律、重點(diǎn)、難點(diǎn)，融入先進(jìn)的教學(xué)理念，全新推出2019年二級建造師 精品提升班|高端無(wú)憂(yōu)班|零基礎直達班立即購買(mǎi)>>