一級建造師考試項目管理重點(diǎn)：進(jìn)度計劃調整的方法，現在的競爭壓力這么大，同樣的在一級建造師考試中，也是壓力很大的，所以在備考考試的時(shí)候，一定要努力啦！為了幫助小伙們，接下來(lái)小編帶大家學(xué)習一級建造師考試項目管理重點(diǎn)：進(jìn)度計劃調整的方法。

　　進(jìn)度計劃調整的方法

　　進(jìn)度計劃執行中的管理工作主要有以下幾個(gè)方面：

　　(1)檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況;

　　(2)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因;

　　(3)確定相應的糾偏措施或調整方法。

　　進(jìn)度計劃的檢查

　　(一)進(jìn)度計劃的檢查方法

　　1.計劃執行中的跟蹤檢查

　　2.收集數據的加工處理

　　3.實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式

　　(1)當采用時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)記錄計劃實(shí)際執行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

　　(2)當采用無(wú)時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)，可在圖上直接用文字、數字、適當符號或列表記錄計劃的實(shí)際執行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

　　(二)網(wǎng)絡(luò )計劃檢查的主要內容

　　(1)關(guān)鍵工作進(jìn)度;

　　(2)非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況;

　　(3)實(shí)際進(jìn)度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響;

　　(4)資源狀況;

　　(5)成本狀況;

　　(三)對檢查結果進(jìn)行分析判斷

　　通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )計劃執行情況檢查的結果進(jìn)行分析判斷，可為計劃的調整提供依據。

　　進(jìn)度計劃的調整

　　(一)網(wǎng)絡(luò )計劃調整的內容

　　(1)調整關(guān)鍵線(xiàn)路的長(cháng)度;

　　(2)調整非關(guān)鍵工作時(shí)差;

　　(3)增、減工作項目;

　　(4)調整邏輯關(guān)系;

　　(5)重新估計某些工作的持續時(shí)間;

　　(6)對資源的投入作相應調整。

　　(二)網(wǎng)絡(luò )計劃調整的方法

　　1.調整關(guān)鍵線(xiàn)路的方法

　　(1)當關(guān)鍵線(xiàn)路的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時(shí)，應在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時(shí)間，并重新計算未完成部分的時(shí)間參數，將其作為一個(gè)新計劃實(shí)施。

　　(2)當關(guān)鍵線(xiàn)路的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬提前工期，應選用資源占用量大或者直接費用高的后續關(guān)鍵工作，適當延長(cháng)其持續時(shí)間，以降低其資源強度或費用;當確定要提前完成計劃時(shí)，應將計劃尚未完成的部分作為一個(gè)新計劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續時(shí)間，按新計劃實(shí)施。

　　2.非關(guān)鍵工作時(shí)差的調整方法

　　非關(guān)鍵工作時(shí)差的調整應在其時(shí)差的范圍內進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿(mǎn)足施工的需要。每一次調整后都必須重新計算時(shí)間參數，觀(guān)察該調整對計劃全局的影響?？刹捎靡韵聨追N調整方法：

　　(1)將工作在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內移動(dòng);

　　(2)延長(cháng)工作的持續時(shí)間;

　　(3)縮短工作的持續時(shí)間。

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