11.建設項目設計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(　　)對設計工作進(jìn)度的要求，控制設計工作進(jìn)度。

A.設計任務(wù)委托合同

B.可行性研究報告

C.設計大綱

D.設計總進(jìn)度綱要

12.第二類(lèi)危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是(　　)。

A.設置安全監控系統

B.改善作業(yè)環(huán)境

C.制訂應急救援體系

D.加強員工的安全意識培訓和教育

13.施工現場(chǎng)應急處置方案的內容主要是(　　)。

A.應急工作原則

B.信息發(fā)布

C.應急組織與職責

D.應急預案體系學(xué)信教育

14.關(guān)于施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是(　　)。

A.工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制

B.在施工階段，施工承包方和監理方都是質(zhì)量自控主體

C.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監督

D.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差

15.采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結算的總價(jià)是根據(　　)計算確定的。

A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價(jià)

B.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價(jià)

C.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

16.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是(　　)。

A.分析

B.預測

C.比較

D.糾偏

17.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作包括：①項目結構分析;②編制各層進(jìn)度計劃;③進(jìn)度計劃系統的結構分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是(　　)。

A.①→③→②→④

B.③→②→①→④

C.①→③→④→②

D.④→①→③→②

18.根據《質(zhì)量管理體系基礎與術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2008/ISO9000：2005)，建設工程質(zhì)量控制的定義是(　　)。

A.參與工程建設者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

B.對建筑產(chǎn)品具備的滿(mǎn)足規定要求能力的程度所作的有系統的檢查

C.工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

D.為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)

19.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(　　)。

A.向建設主管部門(mén)報告

B.向工程師發(fā)出書(shū)面索賠意向通知

C.收集索賠證據并計算相應的經(jīng)濟和工期損失

D.向工程師遞交正式索賠報告

20.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過(guò)采取預測預防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是(　　)。

A.施工人員

B.環(huán)境因素

C.材料設備

D.施工機械