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    一級建造師項目管理每日一練：項目管理規劃大綱（11.8）

    2018-11-08 11:45 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
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    　　編制項目管理規劃大綱的工作包括：①分析項目實(shí)施條件，進(jìn)行項目工作結構分解；②明確項目需求和項目管理范圍；③確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工；④規定項目管理措施；⑤編制項目資源計劃；⑥報送審批；⑦明確項目管理目標。正確的編制程序是（  ）。

    　　A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    　　B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    　　C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    　　D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    　　

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