一級建造師沖刺階段，項目管理計算題如何做？建設工程教育網(wǎng)為考生們整理了2021年一建項目管理計算專(zhuān)題匯總，拿起筆一起來(lái)做吧！

2021年一建項目管理計算專(zhuān)題：贏(yíng)得值法

贏(yíng)得值法【會(huì )計算，會(huì )分析】

已完工作預算費用（BCWP）＝已完成工作量×預算單價(jià)

計劃工作預算費用（BCWS）＝計劃工作量×預算單價(jià)

已完工作實(shí)際費用（ACWP）＝已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

費用偏差（CV）＝已完工作預算費用（BCWP）—已完工作實(shí)際費用（ACWP）

＝已完成工作量×（預算單價(jià)-實(shí)際單價(jià)）

進(jìn)度偏差（SV）＝已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）

＝預算單價(jià)×（已完成工作量-計劃工作量）

【記憶】

已完預算放在前；費用，已完量，價(jià)格差；進(jìn)度，預算價(jià)，量之差。

費用績(jì)效指數（CPI）＝已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實(shí)際費用（ACWP）

＝已完成工作量×預算單價(jià)/已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

＝預算單價(jià)/實(shí)際單價(jià)

進(jìn)度績(jì)效指數（SPI）＝已完工作預算費用（BCWP）/計劃工作預算費用（BCWS）

＝已完成工作量×預算單價(jià)/計劃工作量×預算單價(jià)

＝已完成工作量/計劃工作量

【記憶】

已完預算放線(xiàn)上；費用，價(jià)格比；進(jìn)度，量之比。

【例題】某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算費用（BCWS）為（?。┰?。

【解析】本題考查的是成本控制的方法。BCWS=計劃工作量×預算單價(jià)=3200×15=48000元。

【例題】某土方工程施工擬按贏(yíng)得值法進(jìn)行管理。工程于某年1月開(kāi)工，根據計劃2月份完成土方量4000m3，計劃單價(jià)80元／m3。時(shí)至2月底，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元／m3，通過(guò)贏(yíng)得值法分析可得到（?。?。

A.進(jìn)度提前完成40000元工作量

B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量

C.費用節支9000元

D.費用超支9000元

E.費用超支31000元

【答案】AC

【解析】本題考查的是贏(yíng)得值（掙值）法。贏(yíng)得值法：費用偏差CV=BCWP-ACWP，進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=（4500-4000）×80=40000（元），為正值，進(jìn)度提前。CV=4500×（80—78）=9000（元），為正值，費用節支。

【例題】 某混凝土工程的清單綜合單價(jià)1000元/m3，按月結算，進(jìn)度數據如下表。按贏(yíng)得值法計算，3月末已完工作實(shí)際費用（ACWP）是9790千元。該工程3月末參數或指標正確的有（?。?。

A.已完工作預算費用（BCWP）是9100千元

B.進(jìn)度偏差（SV）是－1600千元

C.費用績(jì)效指數（CPI）是0.93

D.計劃工作預算費用（BCWS）是10700千元

E.費用偏差（CV）是690千元

【答案】ABCD

【解析】本題考查的是贏(yíng)得值（掙值）法。本題中三月末的指標為：BCWP＝1000×（4500＋2300×2）＝9100千元，BCWS＝1000×（4500＋2500×2＋1200）＝10700千元，SV＝BCWP－BCWS＝9100－10700＝－1600千元，CV＝BCWP－ACWP＝－690千元，CPI＝BCWP/ACWP＝0.93。綜上，只有選項E錯誤。

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