正在備考一級建造師考試的同學(xué)，還在苦惱如何學(xué)?建設工程教育網(wǎng)整理了一級建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》知識點(diǎn)，快來(lái)拿些小本本一起來(lái)學(xué)習吧!

　　知識點(diǎn)24：公路項目標后預算編制

　　一、公路工程標后預算的概念

　　標后預算按照不同的管理階段，可以分為項目預算(直接)成本、計劃預算(直接)成本、實(shí)際預算(直接)成本等。

　　二、標后預算的費用構成

　　標后預算的總費用與建筑安裝工程費用組成相同。從項目管理的角度出發(fā)，標后預算的總費用可以劃分為上繳企業(yè)費、項目預算總成本和稅金三項。

　　三、標后預算編制方法

　　標后預算總費用中的項目預算總成本包括直接工程費、其他工程費與現場(chǎng)管理費三項。

　　(一)直接工程費

　　直接工程費是指施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體的和有助于工程形成的各項費用。影響直接工程費高低的因素有三個(gè)方面：一是工程量;二是單位實(shí)體工、料、機資源的消耗數量;三是各種資源的單價(jià)。

　　(二)現場(chǎng)管理費

　　1.現場(chǎng)管理費的計算?，F場(chǎng)管理費是指企業(yè)在現場(chǎng)為組織和管理工程施工所需要的費用。

　　(1)保險費。

　　(2)安全措施費。

　　(3)管理人員工資。

　　(4)工資附加費。

　　(5)指揮車(chē)輛使用費。

　　(6)通訊費、辦公費、水電費、差旅交通費、取暖降溫費。

　　2.工地轉移費。

　　3.財務(wù)費用。

　　4.不可預見(jiàn)費。

　　5.稅金。

　　6.其他費用。

　　(1)業(yè)務(wù)招待費

　　(2)投標費

　　(3)缺陷責任期費用

　　7.費用總額

　　(1)保險費包括按合同條款要求辦理的工程一切險、第三方責任險，按實(shí)際發(fā)生的計列。

　　(2)竣工文件費。

　　(3)施工環(huán)保費，注意不要與“安全措施費”重項。

　　(4)臨時(shí)道路修建、養護與拆除和臨時(shí)工程用地、臨時(shí)供電設施、電訊設施、供水與排污設施費。

　　(5)承包商駐地建設費用。

　　【例題】(　)是企業(yè)考核項目經(jīng)理部成本管理成效的依據。

　　A.項目預算(直接)成本

　　B.計劃預算(直接)成本

　　C.實(shí)際預算(直接)成本

　　D.責任目標成本

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是公路項目中標后預算編制。實(shí)際預算(直接)成本是在施工過(guò)程中，根據年(季、月)度業(yè)主批復的支付證書(shū)中累計計量工程量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本，是企業(yè)考核項目經(jīng)理部成本管理成效的依據。

　　【例題】從項目管理的角度出發(fā)，標后預算總費用可劃分為(　)。

　　A.項目預算總成本

　　B.上繳企業(yè)費

　　C.稅金

　　D.工程建設其他費用

　　E.設備工具器具及家具購置費

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考查的是公路項目中標后預算編制。從項目管理的角度出發(fā)，標后預算的總費用可以劃分為上繳企業(yè)費、項目預算總成本和稅金三項。