
一級建造師項目管理知識點(diǎn):成本分析的方法
想要在2020年一級建造師考試中取得好成績(jì),必然少不了每天的堅持。為了幫助大家能夠高效備考,建設工程教育網(wǎng)整理了一級建造師《建設工程項目管理》知識點(diǎn),趕快來(lái)學(xué)吧!
知識點(diǎn)15:成本分析的方法
一、施工成本分析的基本方法
施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。
1.比較法,又稱(chēng)“指標對比分析法”,具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)。
2.因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法,可用來(lái)分析各種因素對成本的影響程度。
替換計算的順序:先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對值,后相對值。(要會(huì )計算)
3.差額計算法,因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式,利用各個(gè)因素的目標值與實(shí)際值的差額來(lái)計算其對成本的影響程度。
4.比率法,用兩個(gè)以上的指標的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法有相關(guān)比率法;構成比率法;動(dòng)態(tài)比率法。
二、綜合成本的分析方法
1.分部分項工程成本分析:三算對比,已完工作的預算成本(來(lái)自投標報價(jià)成本)、目標成本(來(lái)自施工預算)、實(shí)際成本(來(lái)自施工任務(wù)的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工、實(shí)耗材料)三算對比。(記憶:魚(yú)目食)
2.月(季)度成本分析:實(shí)際成本與預算成本對比,看成本是否降低;實(shí)際成本與目標成本對比,看目標是否實(shí)現;通過(guò)對技術(shù)措施執行效果的分析,尋求節約途徑。
3.年度成本分析:依據年度成本報表,重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實(shí)現。
4.竣工成本的綜合分析:?jiǎn)挝还こ炭⒐こ杀痉治霭ㄈ齻€(gè)方面:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節超對比分析;(3)主要技術(shù)節約措施及經(jīng)濟效果分析。(記憶:成本節約效果)
【例題】分部分項工程成本分析的“三算”對比分析,是指( )的比較。
A.概算成本、預算成本、決算成本
B.預算成本、目標成本、實(shí)際成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.預算成本、計劃成本、目標成本
【答案】B
【解析】分部分項工程成本分析的方法是:進(jìn)行預算成本、目標成本和實(shí)際成本的“三算”對比,分別計算實(shí)際偏差和目標偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。
【例題】專(zhuān)項成本分析方法是針對與成本有關(guān)的特定事項的分析,具體包括( )等內容。
A.成本盈虧異常分析
B.工期成本分析
C.資金成本分析
D.人工費分析
E.機械使用費分析
【答案】ABC
【解析】針對與成本有關(guān)的特定事項的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內容。

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