2019年一級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段，在當前階段，考生們應該已經(jīng)學(xué)習過(guò)了一遍教材，對教材中的考點(diǎn)知識點(diǎn)有了一個(gè)基礎的了解?，F在考生們需要的是對重要考點(diǎn)知識點(diǎn)的歸納和總結。

　　建設工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節的精華考點(diǎn)知識點(diǎn)，以下內容均為重點(diǎn)，快拿小本本記下來(lái)!

　　考點(diǎn)四：公路工程分包合同管理(2015、2017年考點(diǎn)、案例題考點(diǎn))

　　【考頻分析】★★★

　　一、分包工程的管理

　　1.嚴格履行開(kāi)工申請手續

　　分包工程在開(kāi)工前承包人必須填報開(kāi)工報審表，并附有監理人審批并取得發(fā)包人同意的書(shū)面文件，由監理人審查其是否具備開(kāi)工條件，確定是否批復其開(kāi)工申請。

　　2.將分包工程列入工地會(huì )議議程。

　　3.檢查核實(shí)分包人實(shí)施分包工程的主要人員與施工設備。

　　4.對分包工程實(shí)施現場(chǎng)監督檢查

　　二、分包合同管理

　　1.分包合同的管理關(guān)系

　　分包工程既是施工合同的一部分，又是分包合同的標的，涉及兩個(gè)合同，所以分包合同的管理比施工合同管理復雜。

　　發(fā)包人與分包人沒(méi)有合同關(guān)系，但發(fā)包人作為工程項目的投資方和施工合同的當事人，對分包合同的管理主要表現為對分包工程的批準。

　　監理人只與承包人有監理與被監理的關(guān)系，對分包人在現場(chǎng)施工不承擔協(xié)調管理義務(wù)。只是依據施工合同對分包工作內容及分包人的資質(zhì)進(jìn)行審查，行使確認權或否定權;對分包人使用的材料、施工工藝、工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監督。監理人就分包工程施工發(fā)布的任何指示均應發(fā)給承包人。

　　承包人作為兩個(gè)合同的當事人，不僅對發(fā)包人承擔了確保整個(gè)合同工程按預期目標實(shí)現的義務(wù)，而且對分包工程的實(shí)施具有全面管理責任。

　　2.分包工程的支付管理

　　分包工程的支付，應由分包人在合同約定的時(shí)間，向承包人報送該階段施工的付款申請單，承包人經(jīng)過(guò)審核后，將其列入施工合同的進(jìn)度付款申請單內一并提交監理人審批。由監理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的進(jìn)度付款證書(shū)。發(fā)包人應在監理人收到進(jìn)度付款申請單后的28d內，將進(jìn)度應付款支付給承包人。

　　分包人不能直接向監理人提出支付要求，必須通過(guò)承包人。發(fā)包人也不能直接向分包人付款，也必須通過(guò)承包人。

　　分包人申請承包人審核、提交監理人審批、證明發(fā)包人支付承包人。

　　3.分包工程的變更管理

　　監理人一般不能直接向分包人下達變更指令，必須通過(guò)承包人。分包人不能直接向監理人提出分包工程的變更要求，也必須由承包人提出。

　　4.分包工程的索賠管理

　　對于由承包人的原因或責任引起分包人提出索賠，這類(lèi)索賠產(chǎn)生于承包人與分包人之間，雙方通過(guò)協(xié)商解決。監理人不參與該索賠的處理。

　　2019年一級建造師進(jìn)入沖刺階段，網(wǎng)?？偨Y多年成功輔導經(jīng)驗，從學(xué)員實(shí)際需求出發(fā)，結合一級建造師考試命題規律、重點(diǎn)、難點(diǎn)，融入先進(jìn)的教學(xué)理念，推出全新個(gè)性化班次，學(xué)習刻不容緩!加入我們，為你的一建考試保駕護航。立即查看>>