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    合同計價(jià)方式-一建管理核心知識點(diǎn)

    2019-08-26 10:22 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    距離2019年一級建造師考試還有不到一個(gè)月的時(shí)間,考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài),這一階段,做好知識點(diǎn)的歸納和總結是相當重要的,建設工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設工程項目管理》的一些核心知識點(diǎn)總結,希望對各位考生朋友們有所幫助!

    一建核心知識點(diǎn)

    2019年一級建造師《建設工程項目管理》核心知識點(diǎn):合同計價(jià)方式

    一、 單價(jià)合同的運用

    1. 單價(jià)優(yōu)先,實(shí)際工程款按實(shí)際完成的工程量和合同中確定的單價(jià)計算。

    2. 由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險,因此對合同雙方都比較公平。

    3. 業(yè)主需要安排專(zhuān)門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過(guò)程中花費不少精力,協(xié)調工作量大。

    4. 對于投標書(shū)中明顯的數字計算錯誤,業(yè)主有權力先作修改再評標,當總價(jià)和單價(jià)的計算結果不一致時(shí),以單價(jià)為準調整總價(jià)。

    二、 總價(jià)合同的運用

    1. 固定總價(jià)合同

    (1)固定總價(jià)合同的合同總價(jià)一次包死,固定不變。承包商承擔了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險。

    (2)在國際上,這種合同被廣泛接受和采用;對業(yè)主而言,對投資控制有利。承包商承擔了較大的風(fēng)險,業(yè)主的風(fēng)險較小。

    (3)在固定總價(jià)合同中還可以約定,在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過(guò)一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價(jià)格進(jìn)行調整。

    2. 變動(dòng)總價(jià)合同

    (1)在工程施工承包招標時(shí),施工期限一年左右的項目一般實(shí)行固定總價(jià)合同。

    (2)對建設周期一年半以上的工程項目,則應考慮下列因素引起的價(jià)格變化問(wèn)題:勞務(wù)工資以及材料費用的上漲;其他影響工程造價(jià)的因素;外匯匯率的不穩定;國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。

    三、 成本加酬金合同的運用

    1. 對業(yè)主的優(yōu)點(diǎn)

    (1)可以通過(guò)分段施工縮短工期;

    (2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見(jiàn)條件的反應會(huì )比較積極和快捷;

    (3)可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家,幫助改進(jìn)或彌補設計中的不足;

    (4)業(yè)主可以根據自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;

    (5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值,從而轉移一部分風(fēng)險。

    2. 成本加酬金合同的形式:成本加固定費用合同、成本加固定比例費用合同、成本加獎金合同、最大成本加費用合同。

    3. 當實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

    四、 工程咨詢(xún)合同計價(jià)方式

    (一)計算方法

    1. 人月費單價(jià)法

    人月費單價(jià)法是咨詢(xún)服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時(shí)間為基礎的計費方法。這種計算方法廣泛用于一般性的項目規劃和可行性研究、工程設計、項目管理和施工監理以及技術(shù)援助任務(wù)。

    2. 按日計算法

    按日計費法也是一種以服務(wù)時(shí)間為基礎的計費方法,通常是按每人每日所需費用乘以相應的工作日數。一般適用于咨詢(xún)工作期限短或不連續、咨詢(xún)人員少的咨詢(xún)項目,如管理或法律咨詢(xún)、專(zhuān)家論證等。

    3. 工程建設費用百分比

    這種計費方法主要用于有明顯的相對獨立階段的連續性咨詢(xún)服務(wù),如可行性研究、工程設計、施工監理等。

    (二)費用構成

    1. 酬金。

    僅考慮人月費率的構成及計算,人月費率包括基本工資、社會(huì )福利費、公司管理費、利潤、津貼等。

    2. 可報銷(xiāo)費用

    咨詢(xún)人員的差旅費,通信費用,各種資料的編制、復印和運輸費,辦公設備用品費等。

    3. 不可預見(jiàn)費

    (1)該費用通常為酬金與可報銷(xiāo)費用之和的5%~15%。

    (2)如果工作量和價(jià)格均無(wú)變化,不能提取這筆款項。

    (3)對于服務(wù)期限不超過(guò)一年的,可不考慮價(jià)格調整因素。

    (4)對于服務(wù)期限較長(cháng)的咨詢(xún)合同,人月費率等應規定每年作一定幅度的調整。

    (三)合同計價(jià)

    1. 總價(jià)合同。

    2. 成本加酬金合同

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