距離2019年一級建造師考試還有不到一個(gè)月的時(shí)間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點(diǎn)的歸納和總結是相當重要的，建設工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設工程項目管理》的一些核心知識點(diǎn)總結，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設工程項目管理》核心知識點(diǎn)：施工組織設計的編制和審批

1. 編制

施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批。

2. 審批

（1）施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批。

（2）單位工程施工組織設計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權的技術(shù)人員審批。

（3）施工方案應由項目技術(shù)負責人審批。

（4）重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項）工程和專(zhuān)項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評審，施工單位技術(shù)負責人批準。

（5）由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或專(zhuān)項工程的施工方案，應由專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案。

（6）規模較大的分部（分項）工程或和專(zhuān)項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進(jìn)行編制和審批。

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