2019年一級建造師教材已經(jīng)上市，一級建造師報名也將隨之而來(lái)，考生們也都進(jìn)入學(xué)習階段，提前為考試做準備，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》建設工程項目管理的目標和任務(wù)這一知識點(diǎn)，供大家參考學(xué)習!

建設工程項目管理的目標和任務(wù)

項目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)：通過(guò)管理使項目目標得以實(shí)現。

1. 建設工程項目管理的內涵：自項目開(kāi)始至項目完成，通過(guò)項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現。

2. 項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。

【對比記憶】建設工程管理的核心任務(wù)：為工程的建設和使用增值。

3. 業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。

業(yè)主方是建設工程項目實(shí)施過(guò)程（生產(chǎn)過(guò)程）的總集成者，也是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。

項目管理的類(lèi)型：

·業(yè)主方

·設計方

·施工方（施工總承包、施工總承包管理、分包方）

·建設物資供貨方

·建設項目總承包方（EPC）

各參與單位的性質(zhì)、任務(wù)和利益不盡相同

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)、考點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！