2019年一級建造師報名時(shí)間預計從6月中旬開(kāi)始，一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們陸續開(kāi)始進(jìn)入學(xué)習階段，建設工程教育網(wǎng)為大家分享了一級建造師《建設工程項目管理》施工合同跟蹤這一知識點(diǎn)，幫助考生學(xué)習。

施工合同跟蹤

（一）合同跟蹤的依據

1. 重要依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件；

2. 其次還要依據各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；

3. 另外，還要依據管理人員對現場(chǎng)情況的直觀(guān)了解，如現場(chǎng)巡視、交談、會(huì )議、質(zhì)量檢查等。

（二）合同跟蹤的對象

1. 承包的任務(wù)

（1）工程施工的質(zhì)量。

（2）工程進(jìn)度。

（3）工程數量。

（4）成本的增加和減少。

2. 工程小組或分包人的工程和工作

（1）可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調關(guān)系，提出意見(jiàn)、建議或警告。

（2）專(zhuān)業(yè)分包人的工作和負責的工程，必須納入總承包商的計劃和控制中，總承包商承擔由此造成的損失，防止因分包人工程管理失誤而影響全局。

3. 業(yè)主和其委托的工程師的工作

（1）業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等；

（2）業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復和確認等；

（3）業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應付的工程款項。

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)、考點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！