一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續開(kāi)始學(xué)習一建的內容，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》一些知識點(diǎn)，希望對考生們的學(xué)習有所幫助！

合同交底的含義

1. 合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”。由合同管理人員在對合同的主要內容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎上，通過(guò)組織項目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，避免執行中的違約行為。

2. 項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務(wù)或事件的責任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。

合同交底的目的和任務(wù)

1. 對合同的主要內容達成一致理解；

2. 將各種合同事件的責任分解落實(shí)到各工程小組或分包人；

3. 將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等；

4. 明確各項工作或各個(gè)工程的工期要求；

5. 明確成本目標和消耗標準；

6. 明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；

7. 明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責任界限；

8. 明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；

9. 明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監理工程師）的責任和義務(wù)。

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)、考點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！