2019年一級建造師報名時(shí)間預計從6月中旬開(kāi)始，一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們陸續開(kāi)始進(jìn)入學(xué)習階段，建設工程教育網(wǎng)為大家分享了一級建造師《建設工程項目管理》成本控制的依據和程序這一知識點(diǎn)，幫助考生學(xué)習。

成本控制的依據

1. 合同文件；

2. 成本計劃；

3. 進(jìn)度報告；

4. 工程變更與索賠資料；

5. 各種資源的市場(chǎng)信息。

成本控制的程序

●要做好成本的過(guò)程控制，必須制定規范化的過(guò)程控制程序。

一、 管理行為控制程序

1. 建立項目成本管理體系的評審組織和評審程序；

●成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒(méi)有社會(huì )組織來(lái)評審和認定。

2. 建立項目成本管理體系運行的評審組織和評審程序；

3. 目標考核，定期檢查；

4. 制定對策，糾正偏差。

二、 指標控制程序

三、 兩者的關(guān)系

1. 管理行為控制程序是對成本全過(guò)程控制的基礎。

2. 指標控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。

3. 管理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目成本進(jìn)行過(guò)程控制的主要內容。

4. 這兩個(gè)程序在實(shí)施過(guò)程中，既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約；是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的，要做到兩者相結合。

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！