一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續開(kāi)始學(xué)習一建的內容，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》一些知識點(diǎn)，希望對考生們的學(xué)習有所幫助！

運用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟 

　　1.項目投資目標的逐層分解

　　2.在項目實(shí)施過(guò)程中對項目投資目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

　?。?）按照項目投資控制的要求，收集項目投資的實(shí)際值

　　在設計過(guò)程中投資的計劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規劃的比較，以及工程預算與概算的比較。投資的計劃值和實(shí)際值是相對的，在施工過(guò)程中投資的計劃值和實(shí)際值的比較包括：

　　工程合同價(jià)與工程概算的比較；

　　工程合同價(jià)與工程預算的比較；

　　工程款支付與工程概算的比較；

　　工程款支付與工程預算的比較；

　　工程款支付與工程合同價(jià)的比較；

　　工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價(jià)的比較。

　　用圖示表示如下：

（3）如有偏差，則必須采取相應的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　3.如有必要，則調整項目投資目標。

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！