一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續開(kāi)始學(xué)習一建的內容，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》一些知識點(diǎn)，希望對考生們的學(xué)習有所幫助！

施工組織設計的動(dòng)態(tài)管理

1. 項目施工過(guò)程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充。

（1）工程設計有重大修改；

（2）有關(guān)法律、法規、規范和標準實(shí)施、修訂和廢止；

（3）主要施工方法有重大調整；

（4）主要施工資源配置有重大調整；

（5）施工環(huán)境有重大改變。

2. 經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后實(shí)施。

3. 項目施工前應進(jìn)行施工組織設計逐級交底，項目施工過(guò)程中，應對施工組織設計的執行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調整。

【例題】施工組織設計按編制對象，可分為（?。?。

A.施工組織總設計

B.單項工程施工組織設計

C.單位工程施工組織設計

D.施工方案

E.分項工程施工組織設計

『正確答案』ACD

『答案解析』本題考查的是施工組織設計的內容。施工方案即以分部（分項）工程或專(zhuān)項工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導其施工過(guò)程。

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！