1、旁站監理:
監理人員在施工單位施工期間,用全部或大部分時(shí)間在施工現場(chǎng)對施工單位的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監理。發(fā)現問(wèn)題便可及時(shí)指令施工單位予以糾正。以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生,保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
2、測量:
監理工程師利用測量手段,在工程開(kāi)工前核查工程的定位放線(xiàn);在施工過(guò)程中控制工程的軸線(xiàn)和高程;在工程完工驗收時(shí)測量各部位的幾何尺寸、高度等。
3、試驗:
監理工程師對項目或材料的質(zhì)量評價(jià),必須通過(guò)試驗取得數據后進(jìn)行。不允許采用經(jīng)驗,目測或感覺(jué)評價(jià)質(zhì)量。
4、嚴格執行監理程序:
如未經(jīng)監理工程師批準開(kāi)工申請的項目不能開(kāi)工,這就強化了施工單位做好開(kāi)工前的各項準備工作;沒(méi)有監理工程師的付款證書(shū),施工單位就得不到工程付款,這就保證了監理工程師的核心地位
5、指令性文件:
監理工程師應充分利用指令性文件,對任何事項發(fā)出書(shū)面指示,并督促施工單位嚴格遵守與執行監理工程師的書(shū)面指示。
6、工地會(huì )議:
是監理工程師與施工單位討論施工中的各種問(wèn)題,必要時(shí),可邀請建設單位或有關(guān)人員參加。在會(huì )上監理工程師的決定具有書(shū)面函件與書(shū)面指示的作用。因此,監理工程師可通過(guò)工地會(huì )議方式發(fā)出有關(guān)指示。
7、專(zhuān)家會(huì )議:
對于復雜的技術(shù)問(wèn)題,監理工程師可召開(kāi)專(zhuān)家會(huì )議,進(jìn)行研究討論。根據專(zhuān)家意見(jiàn)和合同條件,再由監理工程師作出結論。這樣可減少監理工程師處理復雜技術(shù)問(wèn)題的片面性。
8、計算機輔助管理:
監理工程師利用計算機,對計量支付、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及合同條件進(jìn)行輔助管理。
9、停止支付:
監理工程師應充分利用合同賦予的在支付方面的充分權力,施工單位的任何工程行為達不到監理工程師的滿(mǎn)意,都應有權拒絕支付施工單位的工程款項。以約束施工單位認真按合同規定的條件完成各項任務(wù)。
10、會(huì )見(jiàn)施工單:
當施工單位無(wú)視監理工程師的指示,違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí),由總監理工程師邀見(jiàn)施工單位的主要負責人,指出施工單位在工程上存在的問(wèn)題師的嚴重性和可能造成的后果,并提出挽救問(wèn)題的途徑。如仍不聽(tīng)勸告,監理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。
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