2020年監理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始，建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監理工程師監理基本理論與相關(guān)法規考點(diǎn)，希望考生能夠跟著(zhù)小編的步伐，一起備考2020年監理工程師考試。同時(shí)，也希望大家保持一個(gè)好的心態(tài)，堅持每天學(xué)習，不要松懈，相信大家通過(guò)堅持不懈的努力，一定可以取得一個(gè)好的成績(jì)。

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三大目標控制措施

為了有效地控制建設工程項目目標，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施。

(4)合同措施

加強合同管理是控制建設工程目標的重要措施。建設工程總目標及分目標反映在建設單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見(jiàn)，通過(guò)選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價(jià)方式，選定滿(mǎn)意的施工單位及材料設備供應單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執行情況及處理好工程索賠等，是控制建設工程目標的重要合同措施。

【2018-38】項目監理機構處理工程索賠事宜是建設工程目標控制重要的（ ）措施。

A.技術(shù)

B.合同

C.經(jīng)濟

D.組織

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是目標控制。加強合同管理是控制建設工程目標的重要措施。建設工程總目標及分目標將反映在建設單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見(jiàn)，通過(guò)選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價(jià)方式，選定滿(mǎn)意的施工單位及材料設備供應單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執行情況及處理好工程索賠等，是控制建設工程目標的重要合同措施。參見(jiàn)教材P144～145。