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三大目標控制措施

為了有效地控制建設工程項目目標，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等多方面采取措施。

(1)組織措施

組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障，包括：建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機構、規章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責分工，改善建設工程目標控制的工作流程;建立建設工程目標控制工作考評機制，加強各單位(部門(mén))之間的溝通協(xié)作;加強動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵措施，調動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現建設工程目標的積極性和創(chuàng )造性等。

【2016-37】建立工程目標控制工作考評機制，加強各部門(mén)之間的溝通協(xié)作，屬于目標控制措施中的（ ）措施。

A.組織

B.技術(shù)

C.合同

D.經(jīng)濟

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是目標控制。組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障，包括：建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機構、規章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責分工，改善建設工程目標控制的工作流程；建立建設工程目標控制工作考評機制，加強各單位（部門(mén)）之間的溝通協(xié)作；加強動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵措施，調動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現建設工程目標的積極性和創(chuàng )造性等。參見(jiàn)教材P144。