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    項目監理機構中的三個(gè)層次-監理工程師基本理論和法規考點(diǎn)

    2019-08-14 10:57 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    2020年監理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始,建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監理工程師監理基本理論與相關(guān)法規考點(diǎn),希望考生能夠跟著(zhù)小編的步伐,一起備考2020年監理工程師考試。同時(shí),也希望大家保持一個(gè)好的心態(tài),堅持每天學(xué)習,不要松懈,相信大家通過(guò)堅持不懈的努力,一定可以取得一個(gè)好的成績(jì)。

    推薦:監理工程師合同管理考點(diǎn)及對應習題匯總

    項目監理機構中的三個(gè)層次:

    1)決策層。主要是指總監理工程師、總監理工程師代表,根據建設工程監理合同的要求和監理活動(dòng)內容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理;

    2)中間控制層(協(xié)調層和執行層)。由各專(zhuān)業(yè)監理工程師組成,具體負責監理規劃的落實(shí),監理目標控制及合同實(shí)施的管理;

    3)操作層。主要由監理員組成,具體負責監理活動(dòng)的操作實(shí)施。

    管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數。管理跨度越大,領(lǐng)導者需要協(xié)調的工作量越大,管理難度也越大。為使組織結構能高效運行,必須確定合理的管理跨度。

    項目監理機構中管理跨度的確定應考慮監理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復雜性和相似性、監理業(yè)務(wù)的標準化程度、各規章制度的建立健全情況、建設工程的集中或分散情況等。

    【考慮好管不好管】

    【人員素質(zhì)+工程難易+業(yè)務(wù)標準化+規章制度+工程集中】

    【2018-29】關(guān)于項目監理機構中管理層次與管理跨度的說(shuō)法,正確的是( )。

    A.管理層次是指組織中相鄰兩個(gè)層次之間人員的管理關(guān)系

    B.管理跨度的確定應考慮管理活動(dòng)的復雜性和相似性

    C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數量總和

    D.管理層次一般包括決策、計劃、組織、指揮、控制五個(gè)層次

    『正確答案』B

    『答案解析』本題考查的是項目監理機構的設立。選項A錯誤,管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數量;選項B正確,項目監理機構中管理跨度的確定應考慮監理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復雜性和相似性、監理業(yè)務(wù)的標準化程度、各規章制度的建立健全情況、建設工程的集中或分散情況等;選項C錯誤,管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數;選項D錯誤,管理層次可分為三個(gè)層次,即決策層、中間控制層和操作層。參見(jiàn)教材P107。

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