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直線(xiàn)職能制組織形式

直線(xiàn)職能制組織形式是吸收直線(xiàn)制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。

這種組織形式將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi)：一類(lèi)是直線(xiàn)指揮部門(mén)的人員，他們擁有對下級實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權力，并對該部門(mén)的工作全面負責;另一類(lèi)是職能部門(mén)的人員，他們是直線(xiàn)指揮人員的參謀，他們只能對下級部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，而不能對下級部門(mén)直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。

直線(xiàn)職能制組織形式既保持了直線(xiàn)制組織實(shí)行直線(xiàn)領(lǐng)導、統一指揮、職責分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標管理專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線(xiàn)長(cháng)，不利于互通信息。

【2018-30】關(guān)于直線(xiàn)職能制組織形式的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.直線(xiàn)職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)

B.直線(xiàn)職能制與職能制組織形式的職能部門(mén)具有相同的管理職能與權力

C.直線(xiàn)職能制組織形式的直線(xiàn)指揮部門(mén)人員不接受職能部門(mén)的直接指令

D.直線(xiàn)職能制組織形式的信息傳遞路線(xiàn)短，有利于互通消息

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項目監理機構組織形式。直線(xiàn)職能制組織形式是吸收直線(xiàn)制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。這種組織形式將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi)：一類(lèi)是直線(xiàn)指揮部門(mén)的人員，他們擁有對下級實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權力，并對該部門(mén)的工作全面負責；另一類(lèi)是職能部門(mén)的人員，他們是直線(xiàn)指揮人員的參謀，他們只能對下級部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，而不能對下級部門(mén)直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令，直線(xiàn)職能制組織形式既保持了直線(xiàn)制組織實(shí)行直線(xiàn)領(lǐng)導、統一指揮、職責分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標管理專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線(xiàn)長(cháng)，不利于互通信息。參見(jiàn)教材P112。