2020年監理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始，建設工程教育網(wǎng)為考生準備了監理工程師建設進(jìn)度控制考點(diǎn)，希望考生能夠跟著(zhù)小編的步伐，一起備考2020年監理工程師考試。同時(shí)，也希望大家保持一個(gè)好的心態(tài)，堅持每天學(xué)習，不要松懈，相信大家通過(guò)堅持不懈的努力，一定可以取得一個(gè)好的成績(jì)。

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施工進(jìn)度計劃的調整

通過(guò)檢查分析，如發(fā)現原有進(jìn)度計劃不能適應實(shí)際情況，為了確保進(jìn)度控制目標的實(shí)現或需要確定新的計劃目標，必須對原有進(jìn)度計劃進(jìn)行調整。

【調整的主要方法】

(一)通過(guò)縮短某些工作的持續時(shí)間來(lái)縮短工期;

(二)通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)縮短工期。

(一)縮短某些工作的持續時(shí)間

1.組織措施

(1)增加工作面，組織更多的施工隊伍;

(2)增加每天的施工時(shí)間;

(3)增加勞動(dòng)力和施工機械的數量;

2.技術(shù)措施

(1)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;

(2)采用更先進(jìn)的施工方法，減少施工過(guò)程的數量;

(3)采用更先進(jìn)的施工機械;

3.經(jīng)濟措施

(1)實(shí)行包干獎勵;

(2)提高獎金數額;

(3)對采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償;

4.其他配套措施

(1)改善外部配合條件;

(2)改善勞動(dòng)條件;

(3)實(shí)施強有力的調度;

【總結記憶】三增加、三改進(jìn)、三獎勵、三條件

【2017年試題】工程施工過(guò)程中為了縮短工期而采取的措施中，屬于組織措施的是（ ）。

A.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)

B.實(shí)行包干獎勵，提高獎金數額

C.采用更先進(jìn)的施工機械

D.增加勞動(dòng)力和施工機械的數量

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度計劃的調整。組織措施：（1）增加工作面，組織更多的施工隊伍；（2）增加每天的施工時(shí)間（如采用三班制等）；（3）增加勞動(dòng)力和施工機械的數量。參見(jiàn)教材P132。