2019年監理工程師考試將要開(kāi)始了，為了保證各位考生可以更加方便的去學(xué)習，建設工程教育網(wǎng)的小編為大家準備了《建設工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》里邊的知識點(diǎn)供大家復習。大家抓緊時(shí)間背誦吧。

進(jìn)度控制的措施

實(shí)施進(jìn)度控制，監理工程師必須根據建設工程的具體情況，認真制定進(jìn)度控制措施，確保建設工程進(jìn)度控制目標的實(shí)現。

1.組織措施

(1)建立進(jìn)度控制目標體系，明確建設工程現場(chǎng)監理組織機構中進(jìn)度控制人員及其職責分工;

(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò );

(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和實(shí)施中的檢查分析制度;

(4)建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度，包括協(xié)調會(huì )議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調會(huì )議的參加人員等;

(5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

【總結記憶】建立一體系、建立一網(wǎng)絡(luò )、建立五制度。

2.技術(shù)措施

(1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;

(2)編制進(jìn)度控制工作細則，指導監理人員實(shí)施進(jìn)度控制;

(3)采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

【總結記憶】審查計劃、編制細則、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

3.經(jīng)濟措施

(1)及時(shí)辦理工程預付款及工程進(jìn)度款支付手續;

(2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;

(3)對工期提前給予獎勵;

(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。

【總結記憶】凡是直接在金錢(qián)上的體現。

4.合同措施

(1)推行CM模式，實(shí)行分段設計、分段發(fā)包和分段施工;

(2)嚴格加強合同管理，協(xié)調合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標的實(shí)現;

(3)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中;

(4)加強風(fēng)險管理。

(5)加強索賠管理。

【總結記憶】推行一模式，嚴格兩合同，加強兩管理。

不積跬步無(wú)以至千里。監理工程師的復習也是一漫長(cháng)的過(guò)程，需要我們不斷地積累，這樣在后期的沖刺提高的過(guò)程中才能超越別人取得高分。所以想要考取監理工程師的考生從現在開(kāi)始就開(kāi)始奮斗吧。監理工程師考試題庫<     監理工程師試聽(tīng)課<