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2016監理工程師進(jìn)度控制：施工進(jìn)度計劃的調整
調整方法：
縮短某些工作的持續時(shí)間來(lái)縮短工期；
改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)縮短工期。
?。ㄒ唬┛s短某些工作的持續時(shí)間
具體措施包括：
1.組織措施
增加工作面，組織更多的施工隊伍；
增加每天的施工時(shí)間（如采用三班制等）；
增加勞動(dòng)力和施工機械的數量。
2.技術(shù)措施
改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；
采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數量（如將現澆框架方案改為預制裝配方案）；
采用更先進(jìn)的施工機械。
3.經(jīng)濟措施
實(shí)行包干獎勵；
提高獎金數額；
對所采取的技術(shù)措施給予相應的經(jīng)濟補償。
4.其他配套措施
改善外部配合條件；
改善勞動(dòng)條件；
實(shí)施強有力的調度等。
?。ǘ└淖兡承┕ぷ鏖g的邏輯關(guān)系
措施：平行作業(yè)——大型建設工程；
搭接作業(yè)——單位工程。
特點(diǎn)：不改變工作的持續時(shí)間，而只改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間。
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