2016監理工程師合同管理:施工進(jìn)度計劃
對雙方有約束力的合同包括哪些文件?
答:在協(xié)議書(shū)和通用條款中規定,對合同當事人雙方有約束力的合同文件包括簽訂合同時(shí)已形成的文件和履行過(guò)程中構成對雙方有約束力的文件兩大部分。
訂立合同時(shí)已形成的文件包括:
?。?)施工合同協(xié)議書(shū);
?。?)中標通知書(shū);
?。?)投標書(shū)及其附件;
?。?)施工合同專(zhuān)用條款;
?。?)施工合同通用條款;
?。?)標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件;
?。?)圖紙;
?。?)工程量清單;
?。?)工程報價(jià)單或預算書(shū)。
合同履行過(guò)程中形成的文件:合同履行過(guò)程中,雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件也構成對雙方有約束力的合同文件,將其視為協(xié)議書(shū)的組成部分。
質(zhì)量監督機構與工程師對施工合同的質(zhì)量管理有哪些區別?
答:(1)依據不同。質(zhì)量監督機構是接受建設行政主管部門(mén)的委托,負責監督工程質(zhì)量的中介組織,對建設工程質(zhì)量的監督有強制性。而工程師是根據監理合同的約定對施工合同進(jìn)行質(zhì)量管理的,是受發(fā)包人委托進(jìn)行的,其管理的依據是合同。
?。?)范圍不同。質(zhì)量監督機構不僅對工程的質(zhì)量進(jìn)行監督,還對工程參建各方主體質(zhì)量行為的監督;對實(shí)體質(zhì)量監督以抽查方式為主,并輔以科學(xué)的檢測手段。工程師對施工合同的管理限于合同的約定,僅僅對工程質(zhì)量本身進(jìn)行控制,但其質(zhì)量檢查內容和控制手段則比質(zhì)量監督機構豐富。
?。?)后果不同。質(zhì)量監督機構監督是一種強制性手段,如果不合格,則工程參建各方主體需要承擔相應的行政責任。而工程師是依據合同進(jìn)行管理的,因此,如果不合格,責任方則承擔相應的民事責任,工程師無(wú)權進(jìn)行行政處理。
施工進(jìn)度計劃有何作用?工程師如何對施工進(jìn)度進(jìn)行控制?
答:施工進(jìn)度計劃的作用是確保承包人在合理的狀態(tài)下施工。
工程師對施工進(jìn)度進(jìn)行控制包括以下方面:
?。?)承包人應當在專(zhuān)用條款約定的日期,將施工組織設計和施工進(jìn)度計劃提交工程師。群體工程中采取分階段進(jìn)行施工的單項工程,承包人則應按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間,按單項工程編制進(jìn)度計劃,分別向工程師提交。工程師接到承包人提交的進(jìn)度計劃后,應當予以確認或者提出修改意見(jiàn),時(shí)間限制則由雙方在專(zhuān)用條款中約定。如果工程師逾期不確認也不提出書(shū)面意見(jiàn),則視為已經(jīng)同意。工程師對進(jìn)度計劃對承包人施工進(jìn)度的認可,不免除承包人對施工組織設計和工程進(jìn)度計劃本身的缺陷所應承擔的責任。進(jìn)度計劃經(jīng)工程師予以認可的主要目的,是作為發(fā)包人和工程師依據計劃進(jìn)行協(xié)調和對施工進(jìn)度控制的依據。
?。?)工程開(kāi)工后,合同履行即進(jìn)入施工階段,直至工程竣工。這一階段工程師進(jìn)行進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計劃執行,確保施工任務(wù)在規定的合同工期內完成。開(kāi)工后,承包人應按照工程師確認的進(jìn)度計劃組織施工,接受工程師對進(jìn)度的檢查、監督。一般情況下,工程師每月均應檢查一次承包人的進(jìn)度計劃執行情況,由承包人提交一份上月進(jìn)度計劃執行情況和本月的施工方案和措施。同時(shí),工程師還應進(jìn)行必要的現場(chǎng)實(shí)地檢查。實(shí)際施工過(guò)程中,由于受到外界環(huán)境條件、人為條件、現場(chǎng)情況等的限制,經(jīng)常出現與承包人開(kāi)工前編制施工進(jìn)度計劃時(shí)預計的施工條件有出入的情況,導致實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符。不管實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計劃進(jìn)度,只要與計劃進(jìn)度不符時(shí),工程師都有權通知承包人修改進(jìn)度計劃,以便更好地進(jìn)行后續施工的協(xié)調管理。承包人應當按照工程師的要求修改進(jìn)度計劃并提出相應措施,經(jīng)工程師確認后執行。
如何進(jìn)行隱蔽工程的檢驗和驗收?
答:由于隱蔽工程在施工中一旦完成隱蔽,將很難再對其進(jìn)行質(zhì)量檢查(這種檢查往往成本很大),因此必須在隱蔽前進(jìn)行檢查驗收。對于中間驗收,應按專(zhuān)用條款中約定,對需要進(jìn)行中間驗收的單項工程和部位及時(shí)進(jìn)行檢查、試驗,不應影響后續工程的施工。發(fā)包人應為檢驗和試驗提供便利條件。
?。?)承包人自檢。工程具備隱蔽條件或達到專(zhuān)用條款約定的中間驗收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗收前48h以書(shū)面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準備驗收記錄。
?。?)共同檢驗。工程師接到承包人的請求驗收通知后,應在通知約定的時(shí)間與承包人共同進(jìn)行檢查或試驗。檢測結果表明質(zhì)量驗收合格,經(jīng)工程師在驗收記錄上簽字后,承包人可進(jìn)行工程隱蔽和繼續施工。驗收不合格,承包人應在工程師限定的時(shí)間內修改后重新驗收。
如果工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗收,應在承包人通知的驗收時(shí)間前24h,以書(shū)面形式向承包人提出延期驗收要求,但延期不能超過(guò)48h.
若工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求,又未按時(shí)參加驗收,承包人可自行組織驗收。承包人經(jīng)過(guò)驗收的檢查、試驗程序后,將檢查、試驗記錄送交工程師。本次檢驗視為工程師在場(chǎng)情況下進(jìn)行的驗收,工程師應承認驗收記錄的正確性。
經(jīng)工程師驗收,工程質(zhì)量符合標準、規范和設計圖紙等要求,驗收24h后,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄,承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續施工。
?。?)重新檢驗。無(wú)論工程師是否參加了驗收,當其對某部分的工程質(zhì)量有懷疑,均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗。承包人接到通知后,應按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。重新檢驗表明質(zhì)量合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,并相應順延工期;檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。
