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2016監理工程師進(jìn)度控制:工程項目建設總進(jìn)度計劃

2016-04-16 15:59  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

  工程項目建設總進(jìn)度計劃在初步設計被批準后,在編報工程項目年度計劃之前,根據初步設計,對工程項目從開(kāi)始建設(設計、施工準備)至竣工投產(chǎn)(動(dòng)用)全過(guò)程的統一部署。

  工程項目建設總進(jìn)度計劃是編報工程建設年度計劃的依據。

工程項目建設總進(jìn)度計劃 工程項目一覽表 將初步設計中確定的建設內容,按照單位工程歸類(lèi)并編號,明確其建設內容和投資額,以便各部門(mén)按統一的口徑確定工程項目投資額,并以此為依據對其進(jìn)行管理。
工程項目總進(jìn)度計劃 根據初步設計中確定的建設工期和工藝流程,具體安排單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期。
投資計劃年度分配表 根據工程項目總進(jìn)度計劃安排各個(gè)年度的投資,以便預測各個(gè)年度的投資規模,為籌集建設資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據。
工程項目進(jìn)度平衡表 用來(lái)明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等,以保證工程建設中各個(gè)環(huán)節相互銜接,確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。

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