投資控制知識:工程費用支付程序
1、承包商提出付款申請
工程費用支付的一般程序是首先由承包商提出付款申請,填報一系列監理工程師指定格式的月報表,說(shuō)明承包商認為這個(gè)月他應得的有關(guān)款項,包括:①已實(shí)施的永久工程的價(jià)值;②工程量表中任何其他項目,包括承包商的設備、臨時(shí)工程、計日工及類(lèi)似項目;③主要材料及承包商在工地交付的準備為永久工程配套而尚未安裝的設備發(fā)票價(jià)值的一定百分比;④價(jià)格調整;⑤按合同規定承包商有權得到的任何其他金額。承包商的付款申請將作為付款證書(shū)的附件,但它不是付款的依據,監理工程師有權對承包商的付款申請作出任何方面的修改。
2、監理工程師審核,編制期中付款證書(shū)
監理工程師對承包商提交的付款申請進(jìn)行全面審核,修改或刪除不合理的部分,計算付款凈金額。計算付款凈金額時(shí),應扣除該月應扣除的保留金、動(dòng)員預付款、材料設備預付款、違約罰金等。若凈金額小于合同規定的臨時(shí)支付的最小限額時(shí),則監理工程師不需開(kāi)具任何付款證書(shū)。
3、業(yè)主支付
業(yè)主收到監理工程師簽發(fā)的付款證書(shū)后,按合同規定的時(shí)間支付給承包商。實(shí)踐證明,把工程費用支付的簽認權和否決權交給監理工程師,對控制項目投資十分有利。通過(guò)對施工過(guò)程的各個(gè)工序設置由監理簽認的檢驗程序,同時(shí)設置監理工程師對中期(月/周/季)財務(wù)支付報表的一系列簽認程序,提高了監理工程師的權威性,可使監理工程師有效地控制項目實(shí)施過(guò)程中的投資支出,同時(shí)也可以大大促進(jìn)施工企業(yè)內部提高管理水平。
