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1、協(xié)調各承包人的工作，核準詳細的施工計劃，核實(shí)總監理工程師是否已給予承包人所有必要的指示，并獲得認可。

2、核實(shí)所有工程所需材料的采購情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。

3、注意施工中出現缺陷的工藝和材料，發(fā)出補救這些缺陷的指示。

4、核對建筑物在定位、標高和布局等方面是否符合設計圖樣和合同要求。

5、必要時(shí)，發(fā)布進(jìn)一步指示，弄清以上工作的一些細節。

6、為了付款和計算款額，計量已完成的工作量。

7、保存所有測量和試驗記錄，并使計劃與實(shí)際進(jìn)行的施工相一致。

8、提出所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供有關(guān)的事實(shí)情況。

9、檢查已完成的工程是否符合要求，并經(jīng)過(guò)試驗看能否達到正常要求功能。

10、查明分項合同完成工作的最終價(jià)值。

11、按時(shí)向總監理工程師報告上述事項。