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對于大中型住宅小區，由于它的占地面積和建筑面積都比較大，故它在建設中所涉及的設計單位和施工單位都比較多，因而，影響其工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和投資的因素也就比較多，如果業(yè)主要求監理公司從小區建設的前期就開(kāi)始介人工作并提供服務(wù)，這時(shí)，項目監理機構該如何開(kāi)展監理服務(wù)呢？本人認為為了取得較好的監理成效，提高業(yè)主的滿(mǎn)意度，除開(kāi)展一般性監理活動(dòng)外，還應做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、協(xié)助業(yè)主編制小區工程的建設期總進(jìn)度計劃

根據業(yè)主對小區工程的總工期要求以及工程設計、施工的特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)主編制小區工程的建設期總進(jìn)度計劃，擬定各專(zhuān)業(yè)工程設計和各專(zhuān)業(yè)工程施工的先后開(kāi)展順序以及開(kāi)始和完成時(shí)間，用于指導各項工作的全面開(kāi)展。在整個(gè)工程進(jìn)行過(guò)程中，還應根據各項工作的實(shí)際完成情況，及時(shí)調整該計劃。

為了實(shí)現小區工程的總工期控制，一方面應經(jīng)常提醒業(yè)主及時(shí)解決需由它決定的事情，如在設計階段及時(shí)選定各專(zhuān)業(yè)設計方案、在施工階段及時(shí)選定各種裝飾材料等，以免因業(yè)主工作延遲而影響總工期；另一方面，應建議業(yè)主嚴格執行設計、施工合同中的工期獎罰條款，只有這樣，設計方、施工方的工期意識才會(huì )增強，總工期才不會(huì )出現拖延。

二、協(xié)助業(yè)主簽訂各種設計及施工合同

1、在簽訂設計合同時(shí)，應建議業(yè)主在設計合同中增加兩個(gè)方面的內容：一是設計方應按時(shí)出圖、及時(shí)進(jìn)行設計修改，如要求設計方應在接到業(yè)主反映設計問(wèn)題后三天內發(fā)出設計修改通知等，否則應承擔違約責任，這樣對設計方就構成了約束，就不至于因設計出圖、設計修改不及時(shí)而影響工程施工進(jìn)度；二是明確室內工程和室外工程設計如何銜接，若室內水電設計先完成，那么室外供水供電設計應主動(dòng)與室內設計相銜接，以減少或避免各專(zhuān)業(yè)工程設計在接合部位出現矛盾。

2、在簽訂施工合同時(shí)應建議業(yè)主注意以下幾點(diǎn)：

（1）明確室內工程與室外工程在接合部位的承包界線(xiàn)，如室外化糞池、室外雨水污水與室內相接的第一個(gè)檢查井是劃人單體建筑還是劃人市政工程承包范圍等，做到各承包范圍不重迭也不遺漏，避免在施工過(guò)程中各方之間發(fā)生爭議；

（2）明確設計圖紙出現不完整、缺少大樣圖及局部說(shuō)明的情況時(shí)應如何處理，如對衛生間洗臉盆的品牌由誰(shuí)確定；如某些需進(jìn)行裝修的部位只在平面圖上標出面層裝飾材料，而無(wú)剖面圖，其內部骨架費用由誰(shuí)承擔等。還要明確施工過(guò)程中施工方采取的一些安全技術(shù)措施費用是否包括在承包價(jià)款中，如深基坑支護的設計及施工費用由誰(shuí)承擔等。將施工過(guò)程中施工方容易向業(yè)主提出增加工程費用的內容，在合同專(zhuān)用條款中加以明確，減少今后出現增加工程費的可能；

（3）當工程工期相對較長(cháng)時(shí)，可將合同工期按施工過(guò)程分解為若干個(gè)節點(diǎn)工期，根據各節點(diǎn)工期設定罰則，還規定施工進(jìn)度滯后節點(diǎn)工期多少時(shí)間（如延誤30天）， 業(yè)主可自行解除承包合同，讓預先洽商好的施工單位進(jìn)場(chǎng)接替施工，避免采用等待工程完工后再向施工方扣除工期罰款的習慣做法，某外資房地產(chǎn)公司就是運用此方法控制工程工期，效果不錯。