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一、監理工程師在施工現場(chǎng)與設計單位的協(xié)調作用

（一）、現場(chǎng)開(kāi)工前，圖紙會(huì )審工作階段的監理協(xié)調作用

工程設計圖紙是工程項目的法律性文件，是工程項目施工的重要依據，無(wú)論監理工作，還是建筑施工，都必須嚴格按圖紙內容的要求進(jìn)行施工、監理。設計院各專(zhuān)業(yè)一般對自已專(zhuān)業(yè)的圖紙設計得比較嚴謹。為了滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求及施工過(guò)程中的變更需要，很多設計參數都大于設計規范的要求。出圖后各專(zhuān)業(yè)設計師也都會(huì )簽，但是由于業(yè)主對設計院出圖時(shí)間要求的比較緊，會(huì )簽制度往往是走過(guò)場(chǎng)。因此，圖紙設計不細、設計深度不夠、各專(zhuān)業(yè)因缺少溝通協(xié)調導致存在問(wèn)題很多。項目部總監在接到設計文件后，要充分發(fā)揮監理公司高技能、協(xié)調能力強的作用，在圖審階段做好如下工作：

1、項目總監要協(xié)調好項目監理部?jì)炔繄D審工作

總監組織項目監理部各專(zhuān)業(yè)監理人員認真進(jìn)行圖紙審查學(xué)習， 通過(guò)審圖，不但要求發(fā)現本專(zhuān)業(yè)圖紙中缺、漏、錯、碰、疑難等問(wèn)題，更重要是總監還要協(xié)調好項目部各專(zhuān)業(yè)之間的內部圖紙審核，提前發(fā)現各專(zhuān)業(yè)圖中的相互矛盾和碰車(chē)打架的問(wèn)題。土建建筑圖與結構圖是否有矛盾，不一致的地方，土建設計與各專(zhuān)業(yè)設計圖，各專(zhuān)業(yè)設計之間是否有碰車(chē)、矛盾的地方。例如在專(zhuān)業(yè)圖審核中注意審核各專(zhuān)業(yè)管道位置、標高、最大梁底標高及其位置是否有沖突，如果有沖突應及時(shí)解決。然后確定各自管道的走向、標高、分布。如果有吊頂的建筑物，根據甲方及規范要求確定吊頂最低標高，據此設計院繪制各專(zhuān)業(yè)管道綜合布置圖，同時(shí)，裝飾方案還就根據各專(zhuān)業(yè)施工圖綜合考慮裝飾造型、燈具、風(fēng)口、噴頭、煙感、檢查孔等，在充分體現裝飾效果的同時(shí)還應滿(mǎn)足規范要求，避免施工中出現大量的返工現象。例如在監理的工程因裝飾方案為滯后且方案未綜合考慮其它各專(zhuān)業(yè)因素，只考慮了裝飾效果，結果施工中出現了部分返工現象。監理部在形成內部圖紙審核記錄后，經(jīng)與建設單位研討交流，打成一致意見(jiàn)后，通過(guò)建設單位向設計單位提出監理意見(jiàn)和建議，以進(jìn)一步完善設計。

2、圖審前與建設單位的協(xié)調

通過(guò)項目部?jì)炔繉徍?，在設計中存在的較重要問(wèn)題上，拿出監理意見(jiàn)和合理化建議，如在確保結構質(zhì)量的前提下提出更簡(jiǎn)便、更便于施工的結構構造節點(diǎn)（該節點(diǎn)必須是工程量大，帶有普遍性的），以便于確保施工質(zhì)量、加快工程進(jìn)度；更優(yōu)化的裝修方案或裝修方案修改建議、物美價(jià)廉的裝修材料、節省投資方法、完善使用功能和重要設備選型等，以上問(wèn)題監理方通過(guò)先與建設單位溝通，取建設單位的同意和認可，以便于說(shuō)服設計單位進(jìn)行修改。在這里要強調的是，監理方對工程結構方面的建議和意見(jiàn)必須慎重和經(jīng)過(guò)深思熟慮的。例如我們監理的一個(gè)小區住宅工程（總計10棟），設計結構形式均為一層底框架，上部為六層磚混結構，一層底框帶有附跨，附跨為一層普通框架結構，設計結構總說(shuō)明圖中，給出的梁柱封頂節點(diǎn)構造圖為梁錨柱構造形式，并注明此節點(diǎn)適用于底框架及普通框架，該節點(diǎn)構造較復雜，給鋼筋、模板施工帶來(lái)一定難度。我們經(jīng)分析認為，對底框架結構來(lái)說(shuō)，此構造節點(diǎn)是必須執行的，而對普通框架封頂柱來(lái)說(shuō)，可采取03G101柱錨梁節點(diǎn)，這樣既簡(jiǎn)化施工又可保證結構質(zhì)量。為慎重起見(jiàn)，我們把這個(gè)建議同建設單位通報后，得到建設單位的同意和認可，經(jīng)建設單位同設計院溝通，設計院同意監理建議，在圖審會(huì )議前解決了此問(wèn)題。從而大大簡(jiǎn)化施工，在保證工程結構質(zhì)量的前提下，加快了工程施工進(jìn)度。

3、圖審前與施工單位協(xié)調：

設計中如選用新工藝、新技術(shù)，則應與施工單位探討施工技術(shù)上的可能性，是否具備相應的施工能力，并請設計單位進(jìn)行設計交底，介紹相關(guān)技術(shù)要求，以便能確保工程質(zhì)量；審查圖紙中是否采用了新材料，是否需要運用新技術(shù)、新工藝。如有新材料，則提請設計單位在圖審會(huì )或另出圖提出設計要求，介紹材料性能，以保證新材料采用成功；與施工單位探討設計有否不便施工或不易保證工程質(zhì)量的地方，提出合理化建議。與施工方就圖紙問(wèn)題溝通時(shí)，還應注意提示施工方了解圖紙中要求采用的規程、規定及施工標準圖集、圖冊等，并請設計單位指導參建單位做好相關(guān)準備

4、圖紙會(huì )審會(huì )議上的協(xié)調

通過(guò)監理在圖紙會(huì )審會(huì )議前協(xié)調工作，各方與設計方在許多問(wèn)題上達成共識，為正式圖紙會(huì )審會(huì )議順利進(jìn)行奠定了基礎，這些問(wèn)題會(huì )簽是沒(méi)有問(wèn)題的。但大量的圖紙問(wèn)題還需在會(huì )上提出和解決，因各方立場(chǎng)不同，常常會(huì )產(chǎn)生分歧和矛盾。對設計中的存在的缺錯漏碰問(wèn)題，一般設計都能積極解決。但涉及工程結構及建筑風(fēng)格、造型和裝飾方案、材料設備變更等問(wèn)題往往會(huì )堅持自己的觀(guān)點(diǎn)，這時(shí)，監理方要充分運用高水平專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗和技能，本著(zhù)對工程負責，對建設單位負責，同時(shí)又能充分理解施工方的難處和正常要求的立場(chǎng)上，公正、靈活協(xié)調處理這些問(wèn)題。對不合理、不成立、違反工程建設強制性標準和設計規范、施工驗收規范及國家、省、市有關(guān)規定或取消后對工程結構和使用功能造成潛在危害提議，無(wú)論是何方提出，監理要堅持原則，提出監理意見(jiàn)。有些問(wèn)題各執己見(jiàn)，僵持不下,這時(shí)監理可提議留待會(huì )后再議。對設計答復及達成共識的問(wèn)題，監理組織協(xié)調好圖審及設計交底會(huì )簽工作。

5、圖紙會(huì )審后的協(xié)調工作

監理對各方與設計方有分歧的遺留問(wèn)題繼續做協(xié)調工作，認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，反復分析論證各方觀(guān)點(diǎn)，拿出監理意見(jiàn)進(jìn)行耐心說(shuō)服，求得共識；對須進(jìn)一步出圖或另出變更文件要跟蹤協(xié)調設計方及時(shí)辦理。通過(guò)監理的協(xié)調，使圖紙會(huì )審工作做得更好、更全面。為監理及各方開(kāi)展工作建立一個(gè)良好的開(kāi)端。

（二）、在工程施工中，監理與設計單位就設計變更的協(xié)調作用

雖然通過(guò)圖紙會(huì )審工作解決了設計中存在許多問(wèn)題，但事實(shí)證明，大量的設計中問(wèn)題和工程變更往往還會(huì )出現，這是由建筑施工這一單件性、復雜性、客觀(guān)性所決定的必然現象。因此，項目總監要保持清醒頭腦，隨工程進(jìn)展做好如下設計、工程變更協(xié)調工作。

1、繼續做好圖紙內部審核

總監要把圖紙審查學(xué)習當作項目部監理人員日常工作，尤其是當每一道重要工序，每一分項、子分部、分部工程開(kāi)工之前更要認真學(xué)習和審查。首先，圖紙是工程質(zhì)量監理工作的依據，其次通過(guò)對各專(zhuān)業(yè)圖紙再審查和各專(zhuān)業(yè)監理人員常溝通，提前發(fā)現設計中存在問(wèn)題，及時(shí)通過(guò)業(yè)主向設計單位提出并及時(shí)解決，避免了施工單位做錯返工，保證了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。最后，這是體現監理在工程實(shí)踐經(jīng)驗、水平和監理預控能力的重要方面。

2、確定并嚴格執行工程變更、設計變更的工作程序

確定并嚴格執行工程變更、設計變更的工作程序是監理工作程序的一個(gè)重要方面，它也是監理有效進(jìn)行工程協(xié)調的基礎。設計單位要嚴格按規定的設計變更程序辦事，即由：設計—業(yè)主—監理—施工方的程序，如施工單位提出變更則按：施工方（提出變更）—監理（審核）—業(yè)主（審核）—設計。只有在業(yè)主、監理審核同意報設計處理的工程變更單，設計單位方可簽署設計意見(jiàn)或起草設計變更文件。對施工單位提出的工程變更，事先監理要與施工方、業(yè)主方溝通協(xié)調，拿出監理意見(jiàn)，達成一致后，形成變更手續通過(guò)業(yè)主送達設計處理。對重大的變更，無(wú)論是建設單位還是施工單位提出的，監理要進(jìn)行統籌考慮，組織協(xié)調項目部質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)監理工程師進(jìn)行綜合分析，確定其必要性，同時(shí)總監要與業(yè)主積極協(xié)調，將變更對工期和費用的影響以書(shū)面形式通報給建設單位，征得建設單位同意后簽發(fā)變更手續。同時(shí)協(xié)調好因變更導致的費用增加經(jīng)濟簽證和進(jìn)度計劃的調整。另外監理要密切關(guān)注設計變更時(shí)效，協(xié)調設計單位及時(shí)處理設計變更和工程變更文件，以確保工程順利進(jìn)行，及時(shí)參加各階段圖紙會(huì )審、設計交底會(huì )議，參加各階段工程驗收及時(shí)簽署驗收手續

3、對涉及施工圖審查的變更的協(xié)調

對涉及施工圖審查的變更,監理方首先要堅持監理獨立性，通過(guò)自己的獨立判斷，認為不符合國家、省、市、地方法律、技術(shù)法規，強制性標準條文規定和現行設計規范、施工驗收規范規定的，監理通過(guò)與業(yè)主、施工方溝通協(xié)調，說(shuō)服他們收回變更，但監理方經(jīng)過(guò)獨立判斷，認為與實(shí)際不符，確有實(shí)施變更必要，監理應協(xié)調好建設單位報原施工圖審查機構審查，在其同意后再報設計單位處理。

4、監理對二次設計的協(xié)調作用

由于建設工程的復雜性和建設單位對設計單位要求不同，工程中

常會(huì )出現二次設計的情況，如深基坑支護設計、鋼結構設計、幕墻設計、精裝修設計、室外景觀(guān)設計、景觀(guān)電梯等，這就要求監理單位同這些設計單位打交道，進(jìn)行有效的設計工作協(xié)調，協(xié)調工作內容有：

1） 二次設計與原主體設計單位的協(xié)調

例如幕墻工程設計，在其設計階段，通過(guò)監理協(xié)調，主體結構設計單位將其結構設計參數，允許荷載值提供給幕墻工程設計單位；在幕墻設計階段，監理在兩家設計單位保持經(jīng)常性溝通和協(xié)調，以使幕墻工程設計工作順利進(jìn)行，幕墻設計出圖后，通過(guò)監理協(xié)調, 主體結構設計單位對設計圖計算書(shū)和設計圖進(jìn)行審查復合，因有前期溝通工作，這期間工作常常會(huì )很順利。各方建立了良好的工作關(guān)系，為以后工作上配合奠定良好的基礎。

2）、對二次設計圖紙會(huì )審工作協(xié)調

圖紙會(huì )審時(shí)，施工單位除提出本設計中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)，還會(huì )

提出二次設計與原設計之間矛盾的地方，如標高、位置、軸線(xiàn)、二次設計節點(diǎn)圖與原設計節點(diǎn)不符等問(wèn)題，這需要監理方做好與原設計單位協(xié)調溝通工作，及時(shí)予以解決。必要時(shí)可邀請原設計單位出席二次設計圖審會(huì )，以便當場(chǎng)解決設計之間存在的問(wèn)題。

二、工程開(kāi)工前，監理工程師在施工現場(chǎng)協(xié)調作用

開(kāi)工前的施工準備階段，施工單位有許多工作要做，如工程主要材料、設備廠(chǎng)家的選擇和采購，、施工用暫設房、圍墻搭建，現場(chǎng)臨時(shí)水電設施敷設，現場(chǎng)項目部組建，施工管理體系、各種規章制度，崗位責任制的建立，施工管理人員、各作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)就位開(kāi)展工作，分包單位選擇和進(jìn)場(chǎng)事宜，各種機械設備進(jìn)場(chǎng)、就位安裝、調試，準備圖紙會(huì )審，現場(chǎng)定位測量放線(xiàn)，對施工各班組人員技術(shù)、安全培訓教育，編制施工組織設計、各種專(zhuān)項施工方案，準備現場(chǎng)開(kāi)工條件等等。工作千頭萬(wàn)緒，幾乎所有工作都需要報監理機構審查確認，這時(shí)，監理方應按照預先控制和主動(dòng)控制的原則，提早積極與施工單位溝通和協(xié)調，利用監理專(zhuān)業(yè)技能和知識即幫助施工單位解決了問(wèn)題，又將監理要求和意見(jiàn)貫徹其中，體現監理幫監原則和監理現場(chǎng)協(xié)調作用，監理在開(kāi)工前現場(chǎng)協(xié)調工作主要有以下幾個(gè)方面：

1、在工程主要材料、設備采購上的監理協(xié)調

開(kāi)工前，按監理程序要求，施工單位要對主要原材料、設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)向監理書(shū)面報驗，為保證原材料質(zhì)量，避免事后糾正的不利局面發(fā)生，監理方不能消極等施工單位報驗，而應積極主動(dòng)同施工單位進(jìn)行溝通，了解其采購意向和市場(chǎng)信息，對此闡明監理要求和意見(jiàn)，并會(huì )同建設單位一同考察市場(chǎng)和生產(chǎn)廠(chǎng)家。通過(guò)實(shí)地考察廠(chǎng)家的產(chǎn)品、生產(chǎn)規模、質(zhì)保體系，市場(chǎng)信譽(yù)，再進(jìn)行性能價(jià)格比對，擇優(yōu)選擇好供貨廠(chǎng)家。這種主動(dòng)協(xié)調既達到監理預先對原材料質(zhì)量控制目的，又融洽監理同建設單位、施工單位的關(guān)系。

2、圖紙會(huì )審的協(xié)調工作

3、對施工單位質(zhì)保體系人員到位問(wèn)題的協(xié)調

由于種種原因，開(kāi)工時(shí)，施工單位管理體系人員全部到位情況并不多，缺項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員等管理人員不齊全現象時(shí)有發(fā)生，這時(shí)監理不能只靠開(kāi)會(huì )、發(fā)指令等硬性管理手段，而要同他們溝通感情、了解情況，找出真正原因，對癥下藥。這時(shí)總監還要注意和業(yè)主（質(zhì)監站、安監站）協(xié)調取得他們支持，這點(diǎn)很重要。遇較難協(xié)調問(wèn)題，首先要了解情況，分析原因，當問(wèn)題不是出自現場(chǎng)時(shí)，監理應同施工單位企業(yè)領(lǐng)導層就此問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調，這樣會(huì )有很好的工作效果。我們監理的一個(gè)工程，施工單位還是一家大型施工企業(yè)，剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員都沒(méi)有到位，現場(chǎng)只有項目副經(jīng)理，技術(shù)員、施工員等管理人員，由于我們沒(méi)有深入了解情況，只是在工程開(kāi)工前碰頭會(huì )上提出，要求所缺施工管理人員上崗到位，并在會(huì )后發(fā)出監理通知。但一段時(shí)間過(guò)后，效果不大，后經(jīng)我們同施工單位認真溝通，了解到，現場(chǎng)項目部無(wú)權安排人員，派住本工程的安全員因其另一個(gè)工地處于收尾階段，暫時(shí)還沒(méi)被公司吊派，質(zhì)檢員企業(yè)沒(méi)有給安排，項目部已內定由技術(shù)員兼任，項目經(jīng)理為掛名，其在該企業(yè)另一個(gè)重要工程脫不開(kāi)。我們同業(yè)主達成一致意見(jiàn)后，并沒(méi)有再發(fā)出書(shū)面通知或在會(huì )上讓其整改，而是項目部總監親自走訪(fǎng)這家施工企業(yè)，通過(guò)同這家主管領(lǐng)導溝通交談提出我們的要求，這家企業(yè)領(lǐng)導覺(jué)得監理公司總監姿態(tài)很高，能親自來(lái)公司面商，工作很到位且所提的屬正常合理要求，當場(chǎng)表態(tài)，馬上研究解決。第二天，公司就派來(lái)一位質(zhì)檢員，安全員也到了現場(chǎng)（其以此工程為主，所兼工程還有不到一個(gè)月結束），項目經(jīng)理因脫不開(kāi)，而項目副經(jīng)理資質(zhì)又不夠（因其有較強現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗能力），經(jīng)該企業(yè)主管同總監溝通并征得同意后，這家企業(yè)責成項目經(jīng)理書(shū)面授權項目副經(jīng)理以項目經(jīng)理責權，并承諾參加工程各階段驗收及重大事宜。通過(guò)這件事情處理充分體現監理協(xié)調所發(fā)揮的作用。后來(lái)我們同這家施工單位及其企業(yè)保持良好的工作關(guān)系，監理工作得到施工單位有利配合支持。

4、對施工現場(chǎng)定位放線(xiàn)工作的協(xié)調

這主要體現在事前控制上，監理協(xié)調做好建設單位給定的施工現場(chǎng)紅線(xiàn)和標高基準點(diǎn)及數據（附定位放線(xiàn)略圖）向施工單位移交工作，事前與施工單位溝通探討測量放線(xiàn)方案。就測量方案、測量放線(xiàn)精度、控制樁保護措施等事宜提出監理意見(jiàn)和要求，使施工單位在測量放線(xiàn)前明確監理驗線(xiàn)復核標準和要求，實(shí)施時(shí)按監理要求有的放矢，有利于提高施工方定位放線(xiàn)質(zhì)量，監理復核工作也相應進(jìn)行的較為順利。

5、對現場(chǎng)工程施工準備工作的協(xié)調

1）、施工總平面布置圖管理的監理協(xié)調作用

大型或較大型工程，往往由兩家或多家施工單位承建。分成幾個(gè)標段或區塊同時(shí)施工，因占用施工場(chǎng)地，發(fā)生矛盾的情況時(shí)有發(fā)生，這就需要建設單位、監理單位發(fā)揮組織協(xié)調作用做好這項工作。監理單位更要替建設單位分憂(yōu)，發(fā)揮其特有的組織協(xié)調作用和監理優(yōu)勢做好總圖規劃和協(xié)調工作。首先，在各施工單位進(jìn)場(chǎng)前，監理與業(yè)主經(jīng)充分研究探討后，制定總圖規劃，規劃應合理布置場(chǎng)區內臨時(shí)公共道路，總水源、總電源位置，各標段施工單位區域和邊界。其次，通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，充分聽(tīng)取各單位意見(jiàn)，修改調整總圖規劃。最后在施工單位進(jìn)場(chǎng)后，在施工準備階段，監理要嚴格檢查督促各單位落實(shí)總圖規劃。監理要實(shí)事求是，站在公正立場(chǎng)，從整個(gè)工程的大局出發(fā)，即要堅持原則又要有適當靈活性，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，區分對待，協(xié)調處理各種不同情況：施工單位多占、臨時(shí)性占用和階段性、長(cháng)期性占用等。對這些情況重大調整，事先要通報業(yè)主，征得其同意，現場(chǎng)場(chǎng)地調解時(shí)，要注意施工單位當事雙方或多方必須是項目經(jīng)理，具有現場(chǎng)施工組織權威性。場(chǎng)地調整后要在工地會(huì )議上正式明確并寫(xiě)進(jìn)會(huì )議紀要。開(kāi)工后施工過(guò)程中，隨工程進(jìn)展的各個(gè)階段，還會(huì )出現各種問(wèn)題矛盾，監理因其是受業(yè)主委托進(jìn)行工程管理的第三方，監理因其的獨立公正、現場(chǎng)權威性及協(xié)調能力強為各施工單位所接受，因此，監理要在整個(gè)施工過(guò)程中尤其在施工方階段性變化時(shí)密切關(guān)注此項工作，協(xié)調處理好相關(guān)事宜，以保證各施工單位正常利益和整個(gè)工程順利進(jìn)行。

2）、對各施工單位施工組織設計、施工方案及施工現場(chǎng)平面布置的監理協(xié)調

施工現場(chǎng)平面布置分基礎、主體、裝飾三個(gè)階段來(lái)展開(kāi)規劃布置，對其監理首先是要審查施工組織設計中施工現場(chǎng)平面布置圖，其主要內容包括：主要施工機械位置布置、主要加工制作場(chǎng)地和半成品堆放場(chǎng)地，各種庫房，進(jìn)場(chǎng)原材料堆放場(chǎng)地，預制場(chǎng)地，現場(chǎng)道路，辦公區和生活區、水電線(xiàn)路布置及二級、三級配電箱位置等內容。監理協(xié)調是主要審查其是否施工工藝要求，其合理性和經(jīng)濟性和可行性，對塔吊審查除考慮其對擬建筑工程覆蓋半徑及和主要材料場(chǎng)地、加工場(chǎng)地的距離外，還要考慮與其他標段施工單位的塔吊位置關(guān)系，是否碰車(chē)沖突的問(wèn)題，塔吊與臨近建筑位置，距離是否符合要求，是否有高壓線(xiàn)在其回轉半徑之內，對這些情況施工單位采取措施是否得當，是否周全，基坑排水路徑、砼灌注樁的泥漿池位置、數量是否滿(mǎn)足施工及文明工地要求，泥漿和排除的地下水是否會(huì )對臨近施工場(chǎng)地、臨近建筑物產(chǎn)生危害，是否制定預防措施、有效性如何；深基坑施工是否會(huì )對臨近的施工標段場(chǎng)地、已施工工程、現場(chǎng)道路、市政道路、臨近已完建筑物產(chǎn)生危害，采取措施是否有效、全面、可行；如基礎樁為預應力管樁，其擠土效應對臨近的施工標段場(chǎng)地、已施工工程、現場(chǎng)道路、市政道路、臨近已完建筑物產(chǎn)生危害程度的評估，采取措施是否有效、全面、可行，其配套專(zhuān)項方案是否有，是否齊全，其針對性、有效性、可行性如何。針對上述問(wèn)題和情況，項目監理部總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各家施工組織設計、方案進(jìn)行反復分析、討論，重點(diǎn)是他們的方案在實(shí)施中的交互影響、危害，進(jìn)行有效預防的監理要求和意見(jiàn)，提出需各家單位進(jìn)行修改、補充、完善的措施、方案和施工組織設計。待施工單位修改完，達到要求后方可施工。在這期間，總監不能坐等施工單位報審，而是積極在建設單位、施工單位項目經(jīng)理和主要技術(shù)負責人（必要時(shí)可溝通施工單位的上層領(lǐng)導、企業(yè)總工）溝通協(xié)調。在各施工單位所報修改方案的基礎上，總監要組織項目部各專(zhuān)業(yè)監理工程師編制監理規劃和監理實(shí)施細則，將各施工單位施工危害的交互影響的控制和協(xié)調作為一項重要的監理工作。

三、在施工過(guò)程中，監理工程師的現場(chǎng)協(xié)調作用

1、基礎施工階段監理協(xié)調

在深基坑土方工程施工階段，施工工序復雜、工種繁多，參加單位多，土方開(kāi)挖工程涉及交叉作業(yè)施工內容：支護施工、支撐施工、監測、降排水、鑿樁頭（工程樁）、土建施工等等，面臨著(zhù)總包與各分包多家施工單位的配合施工作業(yè)問(wèn)題。需進(jìn)行工程協(xié)調的工作量大，任務(wù)繁重。監理方要統籌兼顧，善于思考，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。監理要緊緊抓住總包施工單位和總包施工項目這個(gè)主要矛盾，一方面，充分利用總承包的獨特地位，督促其自覺(jué)進(jìn)行工程組織協(xié)調，另一方面，監理要檢查工程施工狀況（包括質(zhì)量、進(jìn)度、配合事宜），善于撲捉發(fā)現問(wèn)題，積極展開(kāi)監理協(xié)調工作。監理要事前會(huì )同施工各方確定總的施工程序和各分包插入接口，明確各方工程協(xié)調負責人、工作內容、作業(yè)時(shí)間和責任制度。各交叉施工項目有土方開(kāi)挖和支撐施工的結合、土方開(kāi)挖與降排水的結合、土方開(kāi)挖與土建施工的結合、土方開(kāi)挖與基坑監測的結合、土方開(kāi)挖和樁頭破除的結合。當總包與分包及分包之間發(fā)生矛盾時(shí)，監理要站在公正立場(chǎng)上，根據實(shí)際具體問(wèn)題進(jìn)行獨立判斷，涉及工程重大質(zhì)量問(wèn)題、危害工程安全、可能對周邊環(huán)境產(chǎn)生嚴重影響，監理方要堅決制止，并做好協(xié)調工作，對非原則問(wèn)題，個(gè)別非系統問(wèn)題，監理要把握大局，以局部服從整體，分包給總包讓路創(chuàng )造條件為原則。監理機構要及時(shí)處理需協(xié)調有關(guān)事項，必要時(shí)可召開(kāi)現場(chǎng)工程協(xié)調會(huì )解決。

2、主體工程施工過(guò)程中，監理現場(chǎng)協(xié)調作用

主體工程施工過(guò)程中，各作業(yè)班組、各工種需相互配合協(xié)作才能確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。協(xié)作配合工作內容有：土建各班組之間協(xié)作，土建與水、電、暖通、電梯等安裝工程之間協(xié)作，總包方與業(yè)主委托分包方之間的協(xié)作，如門(mén)窗工程分包單位、幕墻工程分包單位、精裝修分包單位等。

（1）對總包方土建各工種施工的監理協(xié)調作用

主體結構施工階段，各班組施工是環(huán)環(huán)相扣，如何有效進(jìn)行監理協(xié)調，確保質(zhì)量進(jìn)度，我們認為應做好如下監理協(xié)調工作

1）、敦促總包建立健全質(zhì)量保證體系，建立健全的各種現場(chǎng)施工管理制度，質(zhì)量檢驗制度和各級質(zhì)量責任制和崗位責任制。

2）把握事前控制，做好各項協(xié)調工作。重要工序、分項、分部的監理交底，協(xié)調施工方制定有針對性質(zhì)量通病防治措施。檢查施工方技術(shù)、專(zhuān)項方案交底，施工檢驗制度交底情況，施工前準備工作檢查，協(xié)調施工方落實(shí)未完事項。

3）、施工過(guò)程中，檢查施工狀況(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、配合事宜),對工種作業(yè)交接要重點(diǎn)檢查，對工序交接中存在問(wèn)題，協(xié)調施工管理層進(jìn)行解決。對施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，可視問(wèn)題程度，同質(zhì)檢、技術(shù)、項目監理進(jìn)行協(xié)調解決。監理還可在工地例會(huì )中落實(shí)解決這些問(wèn)題。

4）、對重大質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患監理要采取果斷措施，發(fā)出書(shū)面指令要求立即整改，同時(shí)與項目監理溝通協(xié)調。并密切關(guān)注整改情況，如效果不好，監理不能坐等，要積極展開(kāi)協(xié)調工作，通報業(yè)主，會(huì )同業(yè)主一同向施工方施加壓力，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議專(zhuān)題協(xié)調，邀請施工企業(yè)領(lǐng)導層參加專(zhuān)題協(xié)調會(huì )。通過(guò)以上一種或幾種協(xié)調措施和手段，一般情況下，可以解決問(wèn)題。如還仍未解決問(wèn)題?？偙O應向監理公司匯報，征得公司同意向質(zhì)監站、安監站書(shū)面通報，依靠政府建設行政管理機構的強制性以達到問(wèn)題解決。

（2）、主體施工過(guò)程中，土建、安裝現場(chǎng)施工配合監理協(xié)調

主體施工階段，電氣專(zhuān)業(yè)主要是預埋線(xiàn)管，這就需要業(yè)主確定好每個(gè)房間的用途，避免因今后房間用途改變而造成預埋的線(xiàn)管及預埋套管作廢。在這個(gè)施工階段，監理人員應重點(diǎn)協(xié)調以下幾個(gè)方面：

1）監理檢查、巡視、驗收時(shí)，注意管線(xiàn)敷設時(shí)，盡量避免踩亂鋼筋，做好對鋼筋的成品保護。鋼筋綁扎時(shí)也要注意對線(xiàn)管的保護，塔吊吊運施工材料時(shí)注意不要放到線(xiàn)管、線(xiàn)盒上。監理要發(fā)揮工序控制協(xié)調作用，規定電氣與鋼筋施工工序穿插順序，從工序協(xié)調上解決成品保護問(wèn)題。

2）水、暖、風(fēng)在這個(gè)時(shí)期主要是預埋套管，預留洞。須注意的是套管按照圖紙位置預埋，有無(wú)設計變更，當與土建鋼筋相碰時(shí)，應事先與土建溝通協(xié)調好，不得破壞結構任意割斷鋼筋。風(fēng)口預留洞一般由結構施工人員施工，監理要事先協(xié)調土建及安裝施工技術(shù)人員，認真核實(shí)結構、安裝圖紙上的預留洞是否一致，預留洞大小及位置是否能滿(mǎn)足風(fēng)管安裝的需要。預留洞一般以安裝圖紙為準。結構節點(diǎn)做法要符合結構設計及有關(guān)規定要求。

3）澆筑混凝土時(shí)，監理要協(xié)調好土建班組施工與專(zhuān)業(yè)安裝人員現場(chǎng)看護之間配合工作，防止線(xiàn)管和線(xiàn)盒被踩壞及套管移位。這個(gè)時(shí)期施工配合面少，各專(zhuān)業(yè)容易配合到位，但應注意的是最好各專(zhuān)業(yè)施工單位在主體施工時(shí)同期進(jìn)入配合。

（3）、裝飾施工階段，裝飾、安裝工程配合的監理協(xié)調

由于裝修所使用的石膏板、礦棉板等裝飾材料大部分是不耐水材料，根據規范要求“管道、設備安裝及調試完畢后進(jìn)行裝飾裝修施工”。然而由于業(yè)主對進(jìn)度要求緊，裝修單位在機電安裝專(zhuān)業(yè)施工的同時(shí)就進(jìn)場(chǎng)施工。業(yè)主在建設過(guò)程中不斷提出的新要求，尤其是在裝修效果上反復修改、調整，致使工程出現邊設計、邊施工、邊修改的現象。這樣繁復的工作，造成了材料計劃和施工統籌在不同時(shí)期和一定程度上的失調，增加了機電工程設計與施工的難度，還給監理協(xié)調、施工配合帶來(lái)很大的影響。為此，監理、施工單位都要積極與甲方負責裝修設計的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，在收到甲方裝修設計修改圖的第一時(shí)間內進(jìn)行機電安裝工程的設計調整，同時(shí)抓緊配合裝修的工作，充分協(xié)調好工序的銜接過(guò)程，注意交叉施工或的成品半成品的保護。搶時(shí)間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短時(shí)間內為工程的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利條件。

1）噴淋在管道安裝過(guò)程中須注意的事項。支、吊架制作時(shí)首先根據圖紙分清支架形式，然后現場(chǎng)測量下料的組對，先點(diǎn)焊然后核對尺寸，合格后正常焊接、編號，使支架形式、材質(zhì)、加工尺寸精度及焊接符合設計要求，支架應牢固緊貼墻體、柱子或結構物上，支架安裝應水平，吊架的吊桿應垂直于管子。管道制作前要先熟悉圖紙，管道長(cháng)度，型號一定要符合圖紙要求，統一加工，加工好后進(jìn)行編號、標識，安裝過(guò)程中統一掛線(xiàn)，而且下引管預留口要安裝垂直，相鄰的下引管要在一條直線(xiàn)上，下垂管要現場(chǎng)測量。另外，建議圖紙設計時(shí)相鄰噴頭比較多的地方管道走向要與噴頭走向相一致，這樣現場(chǎng)施工的時(shí)候相鄰噴頭容易調到一條直線(xiàn)上。

2）焊接施工時(shí)注意成品保護。在焊接施工時(shí)會(huì )產(chǎn)生大量的高溫焊渣，如果保護措施不到位甚至沒(méi)有采取保護措施，就會(huì )燙傷已安裝的地板磚、墻磚、玻璃等飾面裝飾材料，造成無(wú)法彌補的破壞，更換起來(lái)浪費材料及人工、并且影響工期。因此管理人員必須管理到位，保護措施得當，并落實(shí)到位，上述隱患即可避免。

3）冬季管道試壓要注意保溫措施。各專(zhuān)業(yè)管道安裝時(shí)一般采用有壓管道讓重力管道，小管讓大管的避讓原則，為此普遍存在有壓管道翻彎的現象。有壓管道試壓時(shí)翻彎前后的試壓介質(zhì)很難全部放完，冬季北方建筑物內夜溫度一般在零度以下，試壓介質(zhì)存放在管道內很容易凍壞管道、管件。因此我們認為室溫低于零度時(shí)盡量不要試壓。如果正好趕到冬季試壓，一定要編寫(xiě)冬季試壓方案。試壓時(shí)要對試壓管道進(jìn)行保溫，添加降低試壓介質(zhì)固點(diǎn)的溶劑，試壓后吹洗管道，盡量使少量的試壓介質(zhì)存留在管道內。某工程由于采取了有效的冬季試壓措施，試壓后基本上沒(méi)有凍壞的管件及設備。

4）支、吊架安裝時(shí)要注意對電線(xiàn)套管的保護。目前，室內裝修、空調、消防、電氣等專(zhuān)業(yè)支、吊架安裝大多采用脹錨螺栓的固定方式，沖擊鉆擴孔時(shí)很可能把電線(xiàn)預留打斷，造成電線(xiàn)穿不過(guò)去。因此沖擊鉆擴孔時(shí)要對工人交代到位，如果感到突然進(jìn)去時(shí)一定要換位置重新打，電氣專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)業(yè)人員配合擴孔。穿線(xiàn)施工要等所有吊架安裝完畢后方可施工，如果裝修、空調、消防管線(xiàn)變化，須再擴孔一定要預先通知電氣施工單位。

5）配電箱、消防栓箱的安裝。我們監理的一個(gè)工程由于裝修圖紙出的較晚，內墻裝修還未施工，配電箱、消防栓箱已經(jīng)安裝完畢。內墻干掛墻磚、裝飾面板施工后發(fā)現配電箱、消防栓箱門(mén)開(kāi)啟角度達不到規范要求?？偙O隨即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，經(jīng)現場(chǎng)研究并經(jīng)設計同意，決定在配電箱、消防栓箱四周100寬墻磚濕貼，且濕貼面磚與配電箱、消防栓在同一立面，裝飾面板在這些地方錯臺。經(jīng)過(guò)處理，裝飾效果既美觀(guān)大方，配電箱、消防栓箱門(mén)開(kāi)啟角度又符合規范要求。

6）建立健全吊頂隱蔽會(huì )簽制度。吊頂隱蔽施工前，空調、消防、電氣專(zhuān)業(yè)及相關(guān)的監理工程師認真檢查吊頂內的工作是否全部施工完畢，已施工的是否存在質(zhì)量問(wèn)題。如果存在問(wèn)題，要及時(shí)落實(shí)整改。確定具備封吊的條件后由各專(zhuān)業(yè)負責人會(huì )簽。