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監理進(jìn)度控制知識點(diǎn):物資供應進(jìn)度目標的確定

2015-09-10 16:13  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

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(1)物資供應進(jìn)度控制目標的影響因素

考慮到工程建設特點(diǎn)和物資供應特點(diǎn),在制訂物資進(jìn)度控制目標時(shí)應考慮下述有關(guān)問(wèn)題:

1)應考慮庫存和堆放場(chǎng)地面積,盡量減少臨時(shí)設施費用;

2)應考慮材料、設備現場(chǎng)存放時(shí)間、地點(diǎn),減少二次搬運和物資可能變質(zhì);

3)應考慮物資積壓,造成資金利息損失,增加建設投資。

(2)物資供應進(jìn)度控制目標確定的原則

物資供應進(jìn)度控制目標確定的總的原則是合理確定供應日期、供應數量、供應品種、供應質(zhì)量等,在制訂物資進(jìn)度控制目標時(shí),應當統籌兼顧下述原則確定供應進(jìn)度目標。

1)保證工程建設進(jìn)度要求,物資供應進(jìn)度目標應當與建設進(jìn)度目標相互一致;

2)妥善解決資金問(wèn)題,物資供應進(jìn)度目標應與獎金供應及資金使用計劃一致;

3)選擇經(jīng)濟合理、安全迅速的供應方式和供應渠道;

4)參照已建成類(lèi)似工程項目物資供應制訂相應進(jìn)度控制目標;

5)考慮其他有關(guān)條件,包括市場(chǎng)條件、運輸條件、庫存條件、氣候條件等。

責任編輯:youyou

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