監理進(jìn)度控制知識點(diǎn):建設工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)
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建設工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括:
(1)設計準備階段進(jìn)度控制的任務(wù):
1)收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標和進(jìn)度控制決策;
2)編制工程項目總進(jìn)度計劃;
3)編制設計準備階段詳細工作計劃,并控制其執行;
4)進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析。
(2)設計階段進(jìn)度控制的任務(wù):
1)編制設計階段工作計劃,并控制其執行;
2)編制詳細的出圖計劃,并控制其執行。
(3)施工階段進(jìn)度控制的任務(wù):
1)編制施工總進(jìn)度計劃,并控制其執行;
2)編制單位工程施工進(jìn)度計劃,并控制其執行;
3)編制工程年、季、月實(shí)施計劃,并控制其執行。
為了有效地控制建設工程進(jìn)度,監理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設單位確定工期總目標,并進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析。在設計階段和施工階段,監理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃,更要編制監理進(jìn)度計劃,以確保進(jìn)度控制目標的實(shí)現。
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