建設工程教育網(wǎng)是國內超大型的工程類(lèi)遠程教育基地，憑借其多年輔導經(jīng)驗，聘請國內權威考試輔導專(zhuān)家，依托專(zhuān)業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團隊，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，強力推出2016年監理工程師考試網(wǎng)上輔導，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>  

（一）規范建筑業(yè)分包管理，完善安全法規

加強總包，分包的資質(zhì)和管理。一個(gè)項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作員提供可靠的安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長(cháng)期連續作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)對目前有的法規制度的基礎上，認真總結經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規范化、制度化軌道。

施工單位在開(kāi)工前必須針對本工程的特點(diǎn)，應對本工程施工全過(guò)程進(jìn)行系統分析，根據現場(chǎng)情況建立安全管理體系，公司、項目部、班組均有人負責安全，責任明確，層層把關(guān)。對危險較大的部位編制專(zhuān)項安全方案，對容易出現安全問(wèn)題的地方應有應對措施。方案須經(jīng)監理單位審批同意后方可實(shí)施。整個(gè)項目工程應實(shí)行項目經(jīng)理負責制，安全責任層層落實(shí)到人。監理人員要仔細審查施工單位的施工安全管理是否有相應的安全施工技術(shù)標準，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴格按方案施工。

（二）健全安全組織機構，提高管理、施工及操作人員的素質(zhì)

1、建立健全安全組織機構。施工企業(yè)一般都有安全組織機構，但必須建立健全項目安全組織機構。確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據項目的性質(zhì)規模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專(zhuān)門(mén)的安全總負責人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導對全施工現場(chǎng)負責，專(zhuān)職安全員對部位負責，班組長(cháng)和施工技術(shù)員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

2、提高管理、操作人員素質(zhì)及加強安全教育管理。管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對安全施工起決定性的作用，一個(gè)建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會(huì )有保證。否則這個(gè)建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔項目的安全得到保障，領(lǐng)導者必須要有“百年大計，安全第一”的思想，同時(shí)提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競爭中立于不敗之地。

3、搞好員工培訓，提高員工的素質(zhì)和安全意識。要定期對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的素質(zhì)。對危險作業(yè)過(guò)程嚴格按作業(yè)指導說(shuō)明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無(wú)證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅決杜絕施工過(guò)程中由于施工人員違章操作而導致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應有安全施工方案，并且安全施工方案必須實(shí)行分級審批制度，并根據現場(chǎng)情況進(jìn)行調整。在工程實(shí)施過(guò)程中，根據出現的新情況、新問(wèn)題及時(shí)完善安全施工方案。力求使方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，操作方便，針對性強，有利于保證安全，提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度、降低成本。讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現自己的安全行為責任，做到：凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須進(jìn)行安全法律、法規、安全操作技能學(xué)習，并進(jìn)行嚴格考核，方可進(jìn)場(chǎng)；對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗；對進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行檢查；對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲的處罰；對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并根據不同情況進(jìn)行處罰。

（三）加強原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機械的管理

第一，提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專(zhuān)業(yè)知識和責任心強的人員來(lái)?yè)斣擁椆ぷ?；采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料須在合格的供貨廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店采購，所采購的材料必須有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明書(shū)、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應定期對供貨商進(jìn)行評審、考核。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地負責人應會(huì )同業(yè)主方、監理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗收。檢查說(shuō)明書(shū)、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書(shū)面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件等應進(jìn)行見(jiàn)證取樣及復試，復試合格后，材料方可用于工程。

第二，施工機械設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書(shū)、說(shuō)明書(shū)，起重機械設備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來(lái)安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實(shí)加強日常維護保養工作，監理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，保證設備正常運轉。

（四）加強施工過(guò)程的安全管理

由于工程的復雜性，施工過(guò)程中涉及的工種較多，作業(yè)面廣，對每一個(gè)操作人員進(jìn)行跟蹤管理是不現實(shí)的，在工程中往往會(huì )由于某個(gè)操作人員的疏忽而產(chǎn)生安全問(wèn)題。因此，施工單位要建立嚴格的安全交底及日常檢查制度，在施工前對每個(gè)操作人員做好交底工作。施工時(shí)，安全員要加強現場(chǎng)巡查。監理人員加強日常巡視，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現、處理安全隱患，從而確保工程施工的安全。

建筑工程施工安全工作要常抓不懈，要不斷加強人員的安全教育及材料、施工機械的管理。在建筑工程施工過(guò)程中嚴把安全關(guān)，才能有效地提高安全管理水平，確保工程施工的安全。